法國(guó)里昂商學(xué)院、HRflag重磅發(fā)布《雇主品牌高管指南》丨雇主品牌研究所、緯思文化聯(lián)合發(fā)布
來(lái)源:法國(guó)里昂商學(xué)院時(shí)間:2023-06-27
世界領(lǐng)先的法國(guó)里昂商學(xué)院(emlyon business school),、中國(guó)領(lǐng)先的人力資源智庫(kù)HRflag聯(lián)合領(lǐng)先的雇主品牌傳播機(jī)構(gòu)雇主品牌研究所以及提供雇主品牌專業(yè)知識(shí)與服務(wù)機(jī)構(gòu)緯思文化共同編制的《雇主品牌高管指南》于2023年6月12日正式發(fā)布!
身處變革的時(shí)代,,雇主品牌正成為當(dāng)前企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)和社會(huì)環(huán)境變化的關(guān)鍵要素,。它對(duì)企業(yè)具有顯著的影響力,不僅可以塑造企業(yè)的優(yōu)質(zhì)形象,,還能吸引頂級(jí)人才,、提升企業(yè)聲譽(yù),并重塑組織的人力生態(tài),。
隨著各大企業(yè)紛紛將投資目光鎖定雇主品牌,,重塑雇主品牌已成燎原之勢(shì),人力資源行業(yè)對(duì)于雇主品牌的探討也達(dá)到了白熱化階段,。
到底該如何塑造優(yōu)質(zhì)的雇主品牌,?法國(guó)里昂商學(xué)院攜手HRflag以及雇主品牌研究所、緯思文化對(duì)此展開專題研究,,深入探討了雇主品牌對(duì)組織文化,、價(jià)值觀和聲譽(yù)提升方面的重大作用力,以及在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,,雇主品牌對(duì)企業(yè)吸引,、留住和發(fā)展人才方面的強(qiáng)大影響力。
發(fā)布機(jī)構(gòu) |
法國(guó)里昂商學(xué)院(emlyon business school) 中國(guó)領(lǐng)先的人力資源智庫(kù)HRflag |
聯(lián)合發(fā)布 |
雇主品牌研究所 緯思文化 |
發(fā)布時(shí)間 |
2023年6月12日 |
報(bào)告大小 |
34.64MB |
報(bào)告頁(yè)數(shù) |
203頁(yè) |
獲取方式 |
成為眾旗學(xué)苑(HRflag Academy)或雇主品牌研究所(Employer Branding Insitute)會(huì)員 |
報(bào)告概述
本報(bào)告從雇主品牌的定義和真相出發(fā),,重點(diǎn)分析了當(dāng)代企業(yè)雇主品牌塑造的困境和挑戰(zhàn),,以及未來(lái)科技對(duì)雇主品牌塑造的重大影響,并結(jié)合雇主品牌在人力資源領(lǐng)域作用的前瞻思考和優(yōu)秀組織最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為廣大企業(yè)提供了強(qiáng)大雇主品牌建設(shè)的3大捷徑,,旨在幫助企業(yè)真正發(fā)揮雇主品牌的實(shí)際價(jià)值。
何為雇主品牌,?
(一)品牌對(duì)雇主來(lái)說(shuō)意味著什么
(二)定義雇主品牌
雇主品牌的真相
(一)雇主品牌的奧義,,不僅僅是重要那么簡(jiǎn)單
(二)不容忽視的價(jià)值,無(wú)處不在的雇主品牌
雇主品牌塑造的困境與挑戰(zhàn)
(一)認(rèn)知——須升維
(二)基礎(chǔ)——真現(xiàn)實(shí)
(三)誤區(qū)——大誤解
為什么雇主品牌塑造迫在眉睫?
(一)世界在變化,,影響也在變化
(二)競(jìng)爭(zhēng)在繼續(xù),,新戰(zhàn)場(chǎng)也在開辟
雇主品牌與未來(lái)科技的整合
(一)元宇宙與雇主品牌
(二)人工智能與雇主品牌
(三)數(shù)據(jù)技術(shù)與雇主品牌
強(qiáng)大雇主品牌建設(shè)的3大捷徑
(一)愿景、使命,、價(jià)值觀的力量
(二)雇主品牌建設(shè)戰(zhàn)略導(dǎo)向
(三)向技術(shù)與數(shù)據(jù)要傳播和影響
關(guān)于雇主品牌的50個(gè)關(guān)鍵問題
Q1 與雇主品牌相關(guān)的最重要的問題有哪些,?
Q2公司的整體品牌體系中,雇主占據(jù)什么位置,?
Q3 雇主品牌如何影響招聘效能,,有多大影響?
Q4 雇主品牌如何影響招聘成本,,有多大影響,?
Q5雇主品牌如何影響招聘的人才質(zhì)量,有多大影響,?
Q6組織能力對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有什么影響,?
Q7雇主品牌多大程度上影響企業(yè)的組織能力?
Q8雇主品牌對(duì)于外部市場(chǎng)上的人才產(chǎn)生什么樣的影響,?
Q9人才在選擇工作和發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),,如何選擇雇主品牌?
Q10雇主品牌工作主要責(zé)任人是誰(shuí),?
Q11企業(yè)的價(jià)值觀如何影響其雇主品牌,?
Q12員工價(jià)值主張(EVP)是什么?和雇主品牌是什么關(guān)系,?
Q13企業(yè)的員工價(jià)值主張是怎么產(chǎn)生的,?
Q14員工價(jià)值主張與企業(yè)的使命、愿景分別有什么關(guān)系,?
Q15員工價(jià)值主張(EVP)與客戶價(jià)值主張(CVP)的關(guān)系和差異是什么,?
Q16企業(yè)的環(huán)境、社會(huì)和公司治理(Environmental, Social and Governance ,ESG)戰(zhàn)略如何影響雇主品牌,?二者如何連接?
Q17多元,、包容,、平等(DEI)與雇主品牌的關(guān)系是什么?
Q18雇主品牌塑造,、傳播工作的重點(diǎn)事項(xiàng)有哪些,?
Q19員工體驗(yàn)多大程度上影響雇主品牌?
Q20薪酬福利體系的競(jìng)爭(zhēng)性如何影響企業(yè)的雇主品牌,?
Q21強(qiáng)大雇主品牌的構(gòu)建是否需要大量的資金成本,?
Q22成功的雇主品牌傳播策略的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么?
Q23中小企業(yè)是否需要擁有自己的雇主品牌策略?
Q24企業(yè)在全球化過程中,,雇主品牌相關(guān)職能需要做好哪些工作,?
Q25雇主品牌在跨越地理區(qū)域時(shí),會(huì)面臨在新的區(qū)域知名度,、美譽(yù)度,、推薦度的斷崖,如何解決這一問題,?
Q26公司的產(chǎn)品品牌與雇主品牌之間如何相互產(chǎn)生積極影響,?
Q27公司CEO在雇主品牌工作中需要做好哪些工作?
Q28衡量雇主品牌部門工作的主要指標(biāo)是什么,?
Q29如何評(píng)估企業(yè)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雇主品牌差異和差距,?
Q30雇主品牌如何影響企業(yè)內(nèi)員工的社會(huì)身份認(rèn)同?
Q31生成式人工智能(AIGC)將對(duì)雇主品牌產(chǎn)生什么樣的影響,?
Q32價(jià)值觀(Values)與價(jià)值主張(Value Proposition)有什么差異,?
Q33企業(yè)的價(jià)值觀與其員工價(jià)值主張有什么關(guān)系和區(qū)別?
Q34企業(yè)價(jià)值觀如何影響雇主品牌,?
Q35企業(yè)的價(jià)值觀與企業(yè)文化之間什么關(guān)系與重大區(qū)別,?
Q36企業(yè)文化如何影響雇主品牌?
Q37雇主品牌對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)影響有哪些,?
Q38市場(chǎng)上的雇主品牌評(píng)選,、榜單對(duì)企業(yè)的雇主品牌有什么影響?
Q39創(chuàng)意多大程度上影響雇主品牌傳播工作,?
Q40經(jīng)濟(jì)上升期和經(jīng)濟(jì)衰退期,,雇主品牌建設(shè)的差異是什么?
Q41在降本增效的企業(yè)目標(biāo)下,,雇主品牌如何建設(shè),?
Q42在市場(chǎng)上人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,遭遇同行高薪挖角,,如果從雇主品牌角度解決這一問題,?
Q43企業(yè)需要做哪些方面工作來(lái)增強(qiáng)自身的人才吸引力?
Q44企業(yè)如何提高人才的認(rèn)同感和歸屬感,,降低人才流失率,?
Q45如何提升員工對(duì)于工作的價(jià)值感和意義感?
Q46成功與失敗的雇主品牌的典型特征和識(shí)別標(biāo)志是什么,?
Q47雇主品牌建設(shè)的基本流程是什么,?
Q48如何構(gòu)建一份強(qiáng)大的雇主品牌體驗(yàn)地圖和員工旅程?
Q49如果在每一個(gè)雇主品牌觸點(diǎn)上構(gòu)建良好的體驗(yàn),?
Q50雇主品牌的定位如何契合人才市場(chǎng)上企業(yè)所需人才的訴求,?
全球著名企業(yè)雇主品牌實(shí)踐案例
蒙牛:戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的旗幟雇主品牌體系建設(shè)
北京發(fā)那科:匯聚群體智慧,共建雇主品牌
尊寶電商:人才戰(zhàn)略升級(jí),0-1搭建雇主品牌運(yùn)營(yíng)體系
百時(shí)美施貴寶: 攜“手”塑造百時(shí)美施貴寶雇主品牌
在一個(gè)不斷發(fā)展和變革的時(shí)代,雇主品牌的重要性與日俱增。卓越的雇主品牌不僅能吸引頂級(jí)人才,,還能幫助企業(yè)開辟出更廣闊的商業(yè)天地,。然而,如若對(duì)雇主品牌不了解甚至誤解,,將會(huì)導(dǎo)致巨大的潛在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),。
針對(duì)雇主品牌的討論一直存在,作為企業(yè)的引領(lǐng)者,,需要不斷升級(jí)對(duì)雇主品牌的認(rèn)知,,堅(jiān)持迭代優(yōu)化雇主品牌實(shí)踐,才能真正打造出卓越的雇主品牌,!
以全面視角來(lái)重新審視雇主品牌,,挖掘其強(qiáng)大潛力,助力企業(yè)的躍升,,勢(shì)在必行,!與其在觀望中落后,甚至陷入誤區(qū),,不如從此刻開始攜手共進(jìn),!
全力打造一個(gè)引領(lǐng)未來(lái)、卓越非凡的雇主品牌,!
關(guān)于發(fā)布方
法國(guó)里昂商學(xué)院由里昂工商會(huì)創(chuàng)立于1872年,,現(xiàn)有來(lái)自于全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8,900名在讀學(xué)生。遍及全球130個(gè)國(guó)家及地區(qū)的35700名校友,。全球七大校區(qū)分別位于里昂,、上海、圣艾蒂安,、卡薩布蘭卡,、巴黎、布巴內(nèi)斯瓦爾,、孟買,,并與全球190所大學(xué)和機(jī)構(gòu)建立了學(xué)術(shù)合作伙伴關(guān)系。
法國(guó)里昂商學(xué)院以為世界培養(yǎng)“創(chuàng)客先鋒”為使命,,為具有扎實(shí)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部/外部創(chuàng)業(yè)能力的領(lǐng)導(dǎo)者,、經(jīng)理人、企業(yè)家和高級(jí)管理人員提供終身培訓(xùn),。“創(chuàng)客”能執(zhí)掌變革,、預(yù)判未來(lái),,引領(lǐng)前沿,積極樂觀,專注行動(dòng),、協(xié)同并進(jìn),、價(jià)值共享。今日創(chuàng)客,,明日企業(yè)家,。為助力學(xué)生培養(yǎng)這些品質(zhì),法國(guó)里昂商學(xué)院采用新一代教育方法,,整合卓越學(xué)術(shù)研究成果,,開發(fā)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)方法。
2007年,,法國(guó)里昂商學(xué)院建立亞洲校區(qū),,現(xiàn)設(shè)有本科及碩士留學(xué)項(xiàng)目,GEMBA,、GDBA學(xué)位課程,,并開設(shè)多元化的EDP課程。2013年,,亞洲校區(qū)攜手中國(guó)電子信息領(lǐng)域的“黃埔軍?!薄本┼]電大學(xué)合作舉辦全球高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目(GEMBA);2015年,,再次攜手世界“雙一流”高校華東師范大學(xué),、上海市閔行區(qū)人民政府和上海紫竹高新區(qū)(集團(tuán))有限公司共建亞歐商學(xué)院;2021年,,與上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)聯(lián)手打造金融領(lǐng)域工商管理碩士項(xiàng)目(MBA),。
同時(shí),為打造產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展,,培養(yǎng)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖人才,,法國(guó)里昂商學(xué)院先后建立了美好商業(yè)中心、歐亞體育產(chǎn)業(yè)中心,、全球人力資源與組織創(chuàng)新中心,、全球商業(yè)智能中心以及歐亞品牌管理中心,未來(lái)還將建立更多研究中心,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,價(jià)值共創(chuàng)。
HRflag是中國(guó)領(lǐng)先的人力資源管理智庫(kù),,業(yè)務(wù)包含互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),、企業(yè)會(huì)員服務(wù)、研究服務(wù),、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),、市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),、大型會(huì)議和社群活動(dòng),旗下業(yè)務(wù)品牌超過50個(gè),,HRflag運(yùn)營(yíng)著全球領(lǐng)先的HR人群的移動(dòng)職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)—HR智能通訊錄,,超過百萬(wàn)注冊(cè)用戶每天活躍在此平臺(tái)上,該平臺(tái)還是全球領(lǐng)先的人力資源文檔分享平臺(tái),,每天下載量超過3萬(wàn)次,;HRflag還運(yùn)營(yíng)著全球領(lǐng)先的企業(yè)制人力資源社團(tuán)—眾旗學(xué)苑,1000+家全球及中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)是該業(yè)務(wù)的付費(fèi)會(huì)員,,其中包括200+世界500強(qiáng)企業(yè),。此外,HRflag還經(jīng)營(yíng)著全球領(lǐng)先的人力資源行業(yè)展會(huì)—人力資源創(chuàng)新與科技展,,以及中國(guó)HR領(lǐng)域最高端的大型年會(huì)—極幟大會(huì)(OneFLAG Conference),,此外HRflag的四大獎(jiǎng)項(xiàng)(金幟獎(jiǎng)、極幟獎(jiǎng),、新旗獎(jiǎng),、雇主品牌創(chuàng)意大獎(jiǎng))已成為人力資源領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。目前,,HRflag的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)注冊(cè)用戶超過100萬(wàn)HR,,客戶總量超過10,000家,包括80%的在華世界500強(qiáng)企業(yè),,并擁有超過1000家廣告客戶和贊助商,,2022《全球上市人力資源服務(wù)公司營(yíng)收100強(qiáng)企業(yè)》前10名中,7家是HRflag的客戶,。了解更多HRflag最新動(dòng)態(tài),,敬請(qǐng)?jiān)L問:https://www.hrflag.com。
聯(lián)合發(fā)布方
雇主品牌研究所(Employer Branding Institute)是領(lǐng)先的雇主品牌研究機(jī)構(gòu),,匯聚全球雇主品牌領(lǐng)域的泰斗與人力資源專家,,如雇主品牌理念創(chuàng)始人Simon Barrow、雇主品牌之父Richard Mosley 等,。雇主品牌研究所(Employer Branding Institute)業(yè)務(wù)包括全球旗幟性雇主品牌創(chuàng)意活動(dòng)- 雇主品牌創(chuàng)意大賽及創(chuàng)意節(jié),,每年超過1,000 家領(lǐng)先企業(yè)報(bào)名參加這一盛事。第二大業(yè)務(wù)線為會(huì)員服務(wù),,目前有超過300家付費(fèi)企業(yè)會(huì)員,,大多是世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)冠軍企業(yè);研究和評(píng)級(jí)則是第三大重要業(yè)務(wù)線,,業(yè)已推出《全球雇主品牌趨勢(shì)》,、《雇主品牌高管指南》、《DEI雇主指南》等大量重磅研究報(bào)告,。雇主品牌研究所(Employer Branding Institute)基于虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)搭建的雇主品牌元宇宙中心和雇主品牌數(shù)字藝術(shù)館,,首次將最新數(shù)字技術(shù)引入雇主品牌傳播領(lǐng)域,,引領(lǐng)了全球雇主品牌數(shù)字化浪潮;雇主品牌研究所(Employer Branding Institute)客戶超過2000 家企業(yè),,其中包括超過300多家《財(cái)富》世界500 強(qiáng)企業(yè)。雇主品牌研究所(Employer Branding Institute)是HRflag和緯思文化的聯(lián)合品牌,。
緯思文化成立于 2016 年,,是一家面向人力資源行業(yè),提供雇主品牌專業(yè)知識(shí)與服務(wù)的機(jī)構(gòu),。擁有超百位海內(nèi)外資深雇主品牌行業(yè)專家智庫(kù),,深諳行業(yè)洞察及招聘任,切實(shí)了解企業(yè) HR 的需求,,以專業(yè)前沿的雇主品牌理論體系和深度定制的雇主品牌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為企業(yè)提供具有全球化視野的雇主品牌解決方案。成立至今,,已累計(jì)服務(wù)超過300 家企業(yè)客戶,。