GEMBAer張明東：修齊治平,，成為更好的Leader
來源：全球高級工商管理碩士項(xiàng)目Global EMBA時(shí)間：2021-05-17
“古之欲明明德于天下者，先治其國,；欲治其國者,，先齊其家,，欲齊其家者,，先修其身,。”
——《禮記·大學(xué)篇》
2021年4月29日上午十一時(shí)許,，當(dāng)視頻會(huì)議成功接通的那一刻,，明東帶著熱情洋溢的笑容出現(xiàn)在我們面前，并用了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間向我們講述了他的“修齊治平”與人生感悟,。
治企
明東目前在浩亭 (珠海) 制造有限公司擔(dān)任北京分公司總經(jīng)理,，今年也是他來到浩亭制造的第十個(gè)年頭,。浩亭 (HARTING) 是一家德資家族企業(yè)，成立于1945年,，生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種電機(jī)連接器,、電子連接器、調(diào)解器,、電磁螺管,、光纖維連接器及附件，提供電子連接器的裝配,、定制化設(shè)備,、自動(dòng)化設(shè)備并從事以上產(chǎn)品的研究開發(fā)和售后服務(wù)，以及本企業(yè)產(chǎn)品的倉儲業(yè)務(wù),。浩亭 (HARTING) 研發(fā)制造的工業(yè)重載連接器Han系列為國際知名名牌,。目前全球共有14家制造工廠和44家銷售公司，員工大約5500人,，年?duì)I業(yè)額大約70億元人民幣,。產(chǎn)品主要應(yīng)用于軌道交通、風(fēng)力發(fā)電,、機(jī)械設(shè)備,、機(jī)器人、制動(dòng)化和汽車等領(lǐng)域,。
2011年,，明東加入浩亭，擔(dān)任供應(yīng)鏈部門經(jīng)理,，此后的10年,，用他自己的話說就是喜歡折騰，樂于學(xué)習(xí)新東西,，接受新挑戰(zhàn),，基本每3年都在上一個(gè)臺階，一路做到了北京分公司的總經(jīng)理,。
浩亭集團(tuán)的優(yōu)勢是工業(yè)重載連接器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,，目前企業(yè)產(chǎn)品在亞洲市場仍有較大的上行空間，明東所帶領(lǐng)的北京分公司主要提供的是定制化的產(chǎn)品,，以及線束線纜等全套解決方案,。應(yīng)用領(lǐng)域在風(fēng)電行業(yè)，當(dāng)前“碳達(dá)峰,、碳中和”等政策的出臺對行業(yè)整體利好,，明東也認(rèn)為企業(yè)大有可為。
盡管經(jīng)濟(jì)大環(huán)境總體向好,，然而作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，時(shí)刻都要洞察環(huán)境和競爭的變化,，居安思危是必備的品質(zhì)。明東看到企業(yè)盡管存在優(yōu)勢,，但是來自國內(nèi)外的競爭對手仍然不容忽視,，此外，勞動(dòng)力成本的上升以及技術(shù)進(jìn)步所帶來的企業(yè)市場的變化這些都是客觀的潛在威脅,。為了應(yīng)對這些威脅,，明東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域從原有的風(fēng)電行業(yè)，逐步擴(kuò)展到機(jī)械設(shè)備,、人工智能,、機(jī)場物流、數(shù)據(jù)中心等各個(gè)新領(lǐng)域,，不斷尋找著新的應(yīng)用市場,。
十年以來，明東在企業(yè)的成長和對企業(yè)的貢獻(xiàn)有目共睹,，他的能力和干勁也深受企業(yè)同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，明東也非常認(rèn)可浩亭“公平、和諧,、信任”的企業(yè)文化,，他說：“我在這里也獲得了很好的機(jī)會(huì)，既是管理者也是法人,，這對我來講是機(jī)會(huì)也是榮譽(yù),，我也應(yīng)該對企業(yè)有很大的忠誠度，這是相互的,?！?/strong>
修身
抱有持續(xù)性的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對于明東來講不算是一件難事,。十年前他曾經(jīng)讀過一個(gè)MBA項(xiàng)目,，十年后，又再次走入里昂商學(xué)院的課堂進(jìn)行認(rèn)知迭代,。明東說,，從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來講，因?yàn)榄h(huán)境變化很大,，十年前的知識體系已經(jīng)落后,。當(dāng)時(shí)他是部門經(jīng)理，對很多話題還沒有太多感觸,，理解也沒有那么深刻,，格局視野也受限制,，現(xiàn)在擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理,，這個(gè)新的職位對綜合能力,、格局視野有更多的要求，來自于里昂EMBA項(xiàng)目的名師的指點(diǎn)和視野的開拓能夠更多的滿足這方面的需求,。MBA可以讓人成為更好的manager,，而EMBA則更注重于實(shí)戰(zhàn)，在正確的時(shí)候做出正確事,，可以使人成為更好的leader,。
讀書期間，明東還擔(dān)任了2020級春季班的班長,，他說當(dāng)班長也是機(jī)緣巧合和個(gè)人特質(zhì)比較合群的原因,。“班里有很多優(yōu)秀的同學(xué),，也都能夠?yàn)榇蠹易鍪?，既然事情總要有人來做,，為什么我不去做呢？我有?zé)任和義務(wù)為班集做些事情，有時(shí)候做事是需要契機(jī)的,，‘班長’只是個(gè)抬頭屬性而已，既然別人對我有所期待,，我也不想讓人失望,，用心地把事情做好，什么事情只要邁出去第一步,，后面就容易了,。”
為了調(diào)動(dòng)更多同學(xué)的積極性，明東在現(xiàn)有班委會(huì)成員基礎(chǔ)上號召成立了顧問團(tuán),，顧問團(tuán)成員有每個(gè)小組的成員選舉產(chǎn)生,。大家采用共商共建的形式來廣泛征集各方面的建議，各項(xiàng)具體活動(dòng)有相應(yīng)的班委會(huì)成員執(zhí)行跟進(jìn),，班長更多是起到潤滑劑的功能,，看來他不光治企有方，而且治班有方,。
當(dāng)然,，做班長也是很有收獲的，這些收獲來自同學(xué)們帶來的驚喜和意外,，每個(gè)人性格,、專業(yè)各有不同，但是認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)卻是一樣的,，這個(gè)在每次精彩案例分享的過程中體現(xiàn)得非常明顯,，通過分享與交流能夠看到更多優(yōu)秀的同學(xué)，并欣賞到他們更優(yōu)秀的東西,，這些都令人無比地欣喜,?？梢姡娜飧冻?，別人一定會(huì)收到,，也自會(huì)有回報(bào)。
家國天下
出生于74年的明東,，現(xiàn)在已進(jìn)入不惑之年,，但是他的狀態(tài)與活力卻使他看起來像一個(gè)30歲出頭的小伙子，明東自嘲自己是個(gè)長不大的娃娃臉,，但實(shí)際上保持年輕態(tài)的秘訣并不在于什么護(hù)膚品和營養(yǎng)劑,，只有一條，那就是熱愛運(yùn)動(dòng),。對于明東來講,，足球，籃球,，戈賽,，跑步等都是他業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參與的項(xiàng)目，難怪元?dú)鉂M滿,。
問起什么是成功,，明東說，感到幸福就是成功,。那什么又是幸福呢,？明東借用可口可樂前總裁的話說：“我們每個(gè)人都像小丑，玩著五個(gè)球,。這五個(gè)球是你的工作,、健康、家庭,、朋友和靈魂,，五個(gè)球中只有一個(gè)是用橡膠做的，掉下去會(huì)彈起來,，那就是工作,。另外四個(gè)球都是用玻璃做的，掉了,，就碎了,。”因此，他希望能夠平衡好這“五個(gè)球”,，一個(gè)平衡人生,，就是一個(gè)幸福的人生。
關(guān)于未來，明東也有著明確得規(guī)劃,，樂于接受挑戰(zhàn)的他,，希望未來3-5年內(nèi)能夠得到新的機(jī)會(huì)和舞臺，或許會(huì)從事浩亭制造大中華區(qū)或亞太地區(qū)的管理工作,。但是他更長期的目標(biāo)卻并不是為個(gè)人的收入或職務(wù)而設(shè)定的,，而是希望為家鄉(xiāng)——東北的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展做出貢獻(xiàn),，希望自己能夠在積累到一定程度后,，成立一個(gè)顧問公司，為東北的中小型企業(yè)提供力所能及的幫助,。
我們也相信,，路在腳下，夢在遠(yuǎn)方,，敢想敢為的明東,，終有一天能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想！
