媒體觀察 | 四,、五十歲,再戰(zhàn)DBA,,他們究竟想要啥,?

來(lái)源:全球工商管理博士項(xiàng)目 (中英雙語(yǔ))時(shí)間:2019-03-19

二十年前,筆者在中歐國(guó)際工商學(xué)院,,做向中國(guó)普及MBA,、EMBA教育的基礎(chǔ)工作。當(dāng)時(shí),,MBA作為美歐發(fā)達(dá)國(guó)家批量,、快速產(chǎn)出管理人才的有效機(jī)制,遇上經(jīng)濟(jì)起飛的中國(guó),,便以星星之火可以燎原之勢(shì)迅速地被各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)經(jīng)理人,,甚至各級(jí)官員所接受。于是神州大地,,管理學(xué)院風(fēng)聲水起,、工商管理教育突飛猛進(jìn)。

今天,,那些當(dāng)年的MBA,、EMBA畢業(yè)生,大多走過(guò)了人生的一半旅程,。往回看,,20年喜怒哀樂(lè)、愛(ài)恨情仇,,跟著中國(guó)經(jīng)濟(jì)跌跌撞撞,、一路成長(zhǎng),倒也碩果累累,。但是,,向前望,人生似乎又一次站在十字路口,,究竟要如何走好新一段生命之旅,?


大學(xué)教授之夢(mèng)

James, 馬來(lái)西亞華僑,、早年美國(guó)芝加哥大學(xué)MBA畢業(yè)生,90年代就到中國(guó)加入世界500強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì),,參與并鑒證了中國(guó)的改革開放,,現(xiàn)任法國(guó)著名企業(yè)中國(guó)最高管理層。他于兩年前下定決心,,開始在一家法國(guó)商學(xué)院在亞洲運(yùn)營(yíng)的DBA項(xiàng)目中學(xué)習(xí),。James是同一期DBA同學(xué)中比較年長(zhǎng)的一位,屬于50后,,他的研究主題結(jié)合了自己的人生興趣,,直指“高管的人生下半程”。

筆者問(wèn)James,,你是要在高管位置退下來(lái)后,,去大學(xué)分享、上課嗎,?James坦誠(chéng),,他的確有這個(gè)想法,打算正式從企業(yè)退下來(lái)后去商學(xué)院,,系統(tǒng)地給MBA,、EMBA同學(xué)們上課。DBA的在職讀博形式正好可以為他未來(lái)的這一人生目標(biāo)做準(zhǔn)備,,他非常愿意為全球更多年輕人提供幫助,。

據(jù)筆者了解,像James這樣的企業(yè)高管,,他們有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,如今越來(lái)越被全球各大商學(xué)院看重,邀請(qǐng)回學(xué)校給學(xué)生們分享,、講課,。高管們的履歷也足夠輝煌,似乎并不需要一個(gè)博士的抬頭來(lái)裝點(diǎn)門面,。那些經(jīng)歷過(guò)商學(xué)院講臺(tái)的大佬們,,往往有以下深刻感受:做2個(gè)小時(shí)的報(bào)告,講講企業(yè),、分析行業(yè),, EMBA、MBA同學(xué)們可以聽得津津有味,、意猶未盡,。如果講半天,也還勉強(qiáng)能撐住,。但是,,要是有條理地去講一整天,,CEO們可能就會(huì)感到有那么些“智盡能索”。如果是稍微系統(tǒng)地承擔(dān)2-4天的模塊課程,,沒(méi)有受過(guò)學(xué)術(shù)訓(xùn)練的企業(yè)高管基本是抗不下來(lái),。一門完整的課程,需要系統(tǒng)的知識(shí)線索和理論框架,,還需要嫻熟的課堂控制技巧,更需要懂得課程的學(xué)習(xí)目標(biāo),,和如何確保將知識(shí)傳授給學(xué)員,。信息分享式的講座,是授人以魚,,而知識(shí)體系的傳授,,是授人以漁 ! 在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的頂尖商學(xué)院的講臺(tái)上傳道受業(yè)解惑,并不是管理經(jīng)驗(yàn)豐富的高管輕而易舉就能勝任的工作,。所以James也給了自己充足的時(shí)間去準(zhǔn)備當(dāng)好一名大學(xué)教授,。令他欣喜的是,DBA前期的學(xué)習(xí)讓他感受到這個(gè)賦能的過(guò)程,,他也越來(lái)越享受讀書的過(guò)程了,。

他和筆者聊起,作為在職就讀的博士項(xiàng)目,,DBA 真的有很多好處:

  1. 作為在職讀博的項(xiàng)目,,DBA(工商管理博士)自由學(xué)習(xí)的模式,可以持續(xù)自我成長(zhǎng),;
  2. 成人學(xué)習(xí)模式,,沒(méi)有壓力,到了一個(gè)階段,,自己決定時(shí)間,,不再需要去和同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)度 ;
  3. 建立自身職業(yè)以外的人脈網(wǎng)絡(luò) ,,有些職業(yè)網(wǎng)絡(luò)畢竟太過(guò)商業(yè)化,,同事、生意場(chǎng)上的伙伴不一定能成為真正的朋友,,但有著共同人生終極追求的人,,更可能成為未來(lái)的朋友 ;
  4. 去探索一些自己尚未頓悟的領(lǐng)域,,尤其是真正做自己感興趣的問(wèn)題探索,,給自己帶來(lái)更高層次的生活意義。

James的DBA研究主題已經(jīng)讓他成為國(guó)內(nèi)外高管界的紅人,。他抽空給大家分享的文獻(xiàn)閱讀心得,,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓高管們重新審視自己的人生,找到健康,、生活,、工作的平衡。James的訴求也代表了一大類就讀DBA高管人群的訴求—華麗轉(zhuǎn)身,,去高等學(xué)府成為客座教授,,讓更多年輕人受益。

正如James所體會(huì)到的,,DBA課程設(shè)置與MBA和EMBA的設(shè)置有很大不同,。DBA不再要求每門功課交作業(yè),對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)進(jìn)行考核,。DBA的課程階段主要以研究方法,、認(rèn)知論為主。你要進(jìn)行獨(dú)立研究,,你需要知道新知識(shí),、新觀點(diǎn)產(chǎn)生背后的邏輯。即使是再講全球戰(zhàn)略,、供應(yīng)鏈管理,、資本市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等看似泛泛的問(wèn)題,,也是放在人類科學(xué)研究的大環(huán)境下,,談?wù)撃壳叭蚬芾韺W(xué)界、科學(xué)界,、甚至是哲學(xué)界對(duì)于該問(wèn)題推進(jìn)到的研究高度,,然后再進(jìn)一步深化,研究一個(gè)聚焦的問(wèn)題,。目前筆者在中國(guó)幾家著名的DBA項(xiàng)目中探訪到的DBA的研究主題都非常有意思,。

例如:

  • 中國(guó)影子銀行的運(yùn)行狀況;
  • 汽車供應(yīng)鏈中的跨企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化,;
  • 中國(guó)藝術(shù)品交易的資本運(yùn)作模式,;
  • 高端民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)設(shè)立社區(qū)站點(diǎn)的考量;
  • 中國(guó)公司收購(gòu)海外公司后的領(lǐng)導(dǎo)力模型,;
  • 中國(guó)的新型政商關(guān)系在房地產(chǎn)界的運(yùn)行,;
  • 中國(guó)商學(xué)院參與國(guó)際認(rèn)證和排名對(duì)于學(xué)院質(zhì)量的影響;
  • 中國(guó)新型CtoB定制所反應(yīng)的全球供應(yīng)鏈再造,;
  • 以中國(guó)企業(yè)大學(xué)為研究對(duì)象探討數(shù)字化時(shí)代學(xué)習(xí)的變革,;
  • 中國(guó)民營(yíng)博物館的生存之道……

這些還都只是研究主題,真正的研究題目,,會(huì)在DBA同學(xué)們接受教授指導(dǎo)后,,深入學(xué)習(xí),、并閱讀大量相關(guān)領(lǐng)域全球頂級(jí)文獻(xiàn)后做進(jìn)一步細(xì)化。每位同學(xué)需要為自己的研究設(shè)計(jì)選擇定性,、定量還是或是混合的研究方法,,并進(jìn)行小范圍方法可行性的論證。這些都和最終確定的研究問(wèn)題有直接關(guān)系,。DBA論文對(duì)于跨學(xué)科的研究,、對(duì)于行業(yè)、產(chǎn)業(yè),、實(shí)踐的貢獻(xiàn)是有目共睹的,。很大一部分DBA論文,尤其是中國(guó)產(chǎn)出的高質(zhì)量DBA論文,,同樣會(huì)填補(bǔ)國(guó)際學(xué)術(shù)空白。


行業(yè)領(lǐng)袖的學(xué)術(shù)之路

小磊姐,,我國(guó)著名計(jì)算機(jī)云服務(wù)SAAS平臺(tái)的創(chuàng)始人,,清華EMBA畢業(yè)生。她在順利賣出公司股份后,,原先計(jì)劃去過(guò)閑云野鶴,、相夫教子的生活。在參加了各種課程班之后,,也和朋友一起報(bào)名參加了DBA班,。讓小磊姐沒(méi)有想到的是,DBA和她之前在全球各大院校參加的各種管理培訓(xùn)班,、企業(yè)家培訓(xùn),、哲學(xué)、國(guó)學(xué)班都不同 ! 按她的話來(lái)說(shuō), ”那些高管培訓(xùn)班還是停留在’知識(shí)按摩’的階段,,而DBA班是對(duì)她的大腦進(jìn)行了針灸,。不掉一層皮,出不來(lái)成果 ! ”

小磊姐每次專程從新加坡飛到上海,,北京,,里昂,巴黎等地上課,,并積極安排采訪中國(guó)各類民營(yíng)博物館,。她選擇用定性研究方法,已經(jīng)在一年不到的時(shí)間里,,采訪了三四十位博物館館主,。年前,國(guó)內(nèi)博物館行業(yè)開年度論壇,,小磊姐經(jīng)過(guò)一兩年調(diào)研學(xué)習(xí)后的發(fā)言,,無(wú)論從理論探索還是實(shí)踐聯(lián)系上,,都給了博物館同行巨大的啟發(fā)。小磊姐自己也覺(jué)得,,她做的研究,,關(guān)注到了行業(yè)內(nèi)很少人關(guān)注,但是非常重要的部分,。

在北京,,她和DBA同學(xué)們吃飯交流時(shí)發(fā)現(xiàn),大家對(duì)著一大桌宮廷美食,,談的都是如何進(jìn)行調(diào)研,、如何整理數(shù)據(jù)、如何在行業(yè)內(nèi)做出正面影響的話題,。席間,,一位后生企業(yè)家,經(jīng)營(yíng)中國(guó)傳統(tǒng)鞋類,,在天津同時(shí)開著一家鞋業(yè)博物館,。一直接用企業(yè)盈利的錢補(bǔ)貼博物館的開銷。聽了小磊姐的講述,,決定要繼續(xù)堅(jiān)持下去,,為孩子們了解中國(guó)傳統(tǒng)布鞋工藝和技術(shù)留下一扇窗口。他和小磊姐探討如何找到一些突破口能讓博物館自負(fù)盈虧,。這就是大家很想知道的DBA飯局的真實(shí)情況,。飯要吃、酒要喝,,有時(shí)也跳舞,、唱歌,但是更多時(shí)候,,大家談?wù)摰氖巧虡I(yè)可持續(xù)發(fā)展背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。


結(jié)束語(yǔ)

DBA,這個(gè)繼MBA,、EMBA之后的舶來(lái)品,,于最近幾年逐漸走入中國(guó)企業(yè)家和高管們的視野。它將會(huì)是MBA,、EMBA發(fā)展了十幾,、二十年后,一個(gè)更小的真正精英的群體,。目前DBA在中國(guó)受到追捧的熱度也已經(jīng)開始高于它起源的國(guó)家和地區(qū),,正如一位正在就讀DBA的中國(guó)著名財(cái)經(jīng)媒體的主編所言,他很享受讀DBA的過(guò)程。他發(fā)現(xiàn),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)管理的實(shí)踐,,需要更多扎根于這片土地的扎扎實(shí)實(shí)的研究,企業(yè)家在創(chuàng)造,,也想去發(fā)現(xiàn),,去溝通,去總結(jié),。未來(lái)產(chǎn)生的知識(shí),、中國(guó)管理智慧、甚至是理論會(huì)對(duì)中國(guó)未來(lái)的實(shí)踐起更好的借鑒作用,,更能為世界知識(shí)寶庫(kù),,貢獻(xiàn)出中國(guó)的力量。

DBA們,,人未老,,心還在,尋找生命的意義與自我存在的更高價(jià)值,,是他們的集體心聲,。

四十不惑、五十知天命,、六十耳順,七十而從心所欲,,不逾矩,!


原文轉(zhuǎn)自:商學(xué)院大百科

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