袁志剛:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),給予我們更多的是智慧 | GEMBA《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》課堂隨筆
來源:全球高級(jí)工商管理碩士時(shí)間:2019-03-09
2018年歲末,,北郵-里昂GEMBA項(xiàng)目有幸邀請(qǐng)到著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家袁志剛教授為我們EMBA學(xué)生帶來精彩的《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程,。袁志剛教授主要在非均衡理論、就業(yè)理論,、社會(huì)保障和養(yǎng)老保險(xiǎn),、中國居民消費(fèi)等研究領(lǐng)域和人民幣國際化、金融體制改革,、房地產(chǎn),、收入分配、全球化等宏觀時(shí)事熱點(diǎn)方面研究具有廣泛的影響力,。
本次課程袁教授總結(jié)了從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),,就業(yè)水平,通貨膨脹來考察國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三維模型,,簡(jiǎn)潔,、實(shí)用,使經(jīng)濟(jì)觀察走出象牙塔,,變成一門普通大眾都可以掌握的技術(shù),。教授提出的市場(chǎng)主導(dǎo),適度刺激的宏觀調(diào)控理論,,讓大家從迷茫中看到了希望,。

袁志剛 教授
法國巴黎社會(huì)科學(xué)高等研究院(EHESS)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
法國里昂商學(xué)院特聘教授
復(fù)旦大學(xué)就業(yè)與社會(huì)保障研究中心主任
國務(wù)院學(xué)科評(píng)議組專家
教育部高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)類教指委副主任委員
事實(shí)上,我們每天都能觀察到各種宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,,宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間存在穩(wěn)定的關(guān)聯(lián),,關(guān)系著我們的日常生活。讓我們來看看2018級(jí)秋季班班委汪晟和周陽陽同學(xué)的課后精彩有感吧,!
從宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象看本質(zhì)
汪晟 北郵-里昂GEMBA項(xiàng)目2018秋季班
汪晟同學(xué)是創(chuàng)客精神的堅(jiān)定擁護(hù)者和踐行者,。從事國際貿(mào)易行業(yè)16年,2008年開始自主創(chuàng)業(yè),,曾連續(xù)多年保持公司進(jìn)出口額超億元,,在農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域具備豐富的貿(mào)易運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)參與主導(dǎo)過多家創(chuàng)業(yè)型公司,,涉足行業(yè)包括:嬰幼兒早教、RFID、酒店清潔設(shè)備,、餐飲食材供應(yīng)鏈等,。
十多年的外貿(mào)工作中,我長(zhǎng)期關(guān)注各國的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,,但對(duì)各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的聯(lián)系一直存在理解上的模糊區(qū),。這次袁志剛教授的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,讓我學(xué)會(huì)如何看到經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的本質(zhì),,也讓我在從事進(jìn)出口貿(mào)易的過程中有了新的視角,。
我們每天都能觀察到很多“宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”,比如產(chǎn)出增加,、失業(yè)減少,、通貨膨脹、收入差距擴(kuò)大等,,很多現(xiàn)象之間存在著穩(wěn)定的關(guān)聯(lián)性,。通過凱恩斯理論的學(xué)習(xí),我們總結(jié)了表示商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)均衡的IS-LM模型,,以及用于總供給-總需求分析的AS-AD模型,。在模型和曲線中,我們看到了各種現(xiàn)象之間的真實(shí)關(guān)聯(lián),。我也在這種關(guān)聯(lián)中看到了進(jìn)出口貿(mào)易與就業(yè)量,、國民收入等現(xiàn)象之間復(fù)雜關(guān)系。
簡(jiǎn)單均衡模型Y=(a+I)/(1-b)告訴我們,,由于存在邊際消費(fèi)傾向b,,投資I的增加與國民收入Y的擴(kuò)大之間存在著倍數(shù)依存關(guān)系,增加一定量的投資會(huì)使國民收入和就業(yè)量得到成倍的增加,。這是由于國民經(jīng)濟(jì)的各部門是相互聯(lián)系的,,當(dāng)一個(gè)部門增加投資時(shí),為了保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,它就要向其他企業(yè)增加支出,,購買生產(chǎn)資料或生活資料,該企業(yè)的收入就會(huì)增加,,消費(fèi)擴(kuò)大,,并影響到其他企業(yè),即會(huì)產(chǎn)生一連串的連鎖反映,,引起一輪又一輪的收入和消費(fèi)的增長(zhǎng),,產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),最終使國民收入成倍增長(zhǎng),。
| 到底什么是外貿(mào)乘數(shù)效應(yīng),?|
而一國的出口和國內(nèi)投資一樣,,屬于“注入”,對(duì)就業(yè)和國民收入起倍增作用,;反之一國的進(jìn)口則與國內(nèi)儲(chǔ)蓄一樣,,屬于“漏出”,對(duì)就業(yè)和國民收入起倍減作用,。Y=(a+I+G+g)/[1-b(1-t)+n],,只有當(dāng)對(duì)外貿(mào)易為順差時(shí),才能提高國民收入,,增加一國就業(yè)量,。此時(shí),,國民收入的增加將為貿(mào)易順差的若干倍,,即為外貿(mào)乘數(shù)效應(yīng)。
外貿(mào)乘數(shù)效應(yīng)很直觀地說明了對(duì)外貿(mào)易對(duì)國民收入的影響,。一個(gè)國家出口的增加就如同經(jīng)濟(jì)體系中任何其他的支出增量一樣,,通過乘數(shù)效應(yīng)使就業(yè)機(jī)會(huì)和國民收入得以成倍的增加,對(duì)于需求不足的國家尤其如此,。盡管現(xiàn)實(shí)中出口對(duì)國民收入的影響極為復(fù)雜,,但最具普遍意義的仍然是出口的積極作用,這也是為什么出口被喻為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車之一的原因,。
了解了上述內(nèi)容,,我們就可以從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來解讀當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì),也能對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)層面的積極意義有更為清晰地認(rèn)知,。
對(duì)我而言,,能在這個(gè)合適的時(shí)間學(xué)習(xí)“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”這門課程,非常欣慰,??梢宰屛铱吹母福磥砜梢宰叩母h(yuǎn)……
水大魚大,,游出自己的一片天地
周陽陽 北郵-里昂GEMBA項(xiàng)目2018秋季班
周陽陽同學(xué)是江蘇省煙草公司常州市公司財(cái)務(wù)委派室主任,,主辦科員,煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專家,,先后參與研發(fā)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)十幾項(xiàng),,參與完成省級(jí)市級(jí)創(chuàng)新課題若干個(gè)。
袁教授的講課如醍醐灌頂,,讓人頓覺心中透亮,,感觸良多,心中多年隱約呈現(xiàn),,又找不到答案的問題,。
| 改革開放的40年歷程 |
第一個(gè)10年是摸著石頭過河的10年,農(nóng)村包產(chǎn)到戶,,人民壓抑多年的積極性突然爆發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來,,我們可以稱之為“改革開放1.0階段”,;
第二個(gè)10年是明確方向的10年,“南巡講話”后,,大批體制內(nèi)官員下海,,借著改革的東風(fēng),在深圳,、海南挖到了第一桶金,,創(chuàng)辦了一批我們今天都耳熟能詳?shù)钠髽I(yè),國家的綜合實(shí)力得到明顯提升,,就是所謂的“改革開放2.0階段”,;
第三個(gè)10年,隨著加入WTO,,中國外貿(mào)大爆炸,,中國制造出現(xiàn)在了世界的每個(gè)角落。一大批海外人才的歸國,,創(chuàng)辦一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,這是個(gè)大國崛起的年代,是“改革開放3.0階段”,;
第四個(gè)10年,,大批中國企業(yè)走出國門,走向世界,,在世界經(jīng)濟(jì)浪潮中縱橫捭闔,,人民物質(zhì)生活極大豐富,同時(shí)各類矛盾也有集中爆發(fā)之勢(shì),,這10年是轉(zhuǎn)型變革的年代,,我將其稱之為“改革開放4.0階段”。
| 走進(jìn)新時(shí)代 |
我們即將走進(jìn)新一個(gè)10年,,對(duì)于新時(shí)代,,我們每個(gè)人心中都充滿了希望,但又帶著迷茫,。我們?nèi)绾卧谶@個(gè)10年安身立命,,找到人生的價(jià)值;如何把企業(yè)做好,,為國家,、社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn);如何構(gòu)建和諧的家庭關(guān)系,,將下一代培養(yǎng)成合格的世界公民,,等等,。我想每個(gè)人都有自己需要面對(duì)的問題。我覺得需要思考一下幾個(gè)問題,,我歸納為五個(gè)觀點(diǎn):
第一,,財(cái)富觀。
國人聰明,,勤奮,,財(cái)商和猶太人無出左右,積累了不菲的財(cái)富,,在高財(cái)商的另一面確是較弱的財(cái)富觀,。部分富裕階層有了財(cái)富揮霍無度,追求自我享樂,,攀比嚴(yán)重,,形成了不良的社會(huì)風(fēng)氣。對(duì)于成熟社會(huì)的富裕階層來說,,富裕階層更應(yīng)該是引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣的風(fēng)向標(biāo),,道德標(biāo)準(zhǔn)的垂范,不該是炫富,、緋聞的焦點(diǎn)。從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來看,,人均GDP是衡量國家富裕的指標(biāo),,我國的人均GDP已接近中等發(fā)達(dá)國家水平,但人均GDP不決定分配的平均,,按照80/20原則,,20%的富裕階層掌握了社會(huì)80%的財(cái)務(wù),所以這一階層樹立正確的財(cái)富觀對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定很重要,。
第二,,管理觀。
很多更多企業(yè)家把自己當(dāng)成一個(gè)商人,,始終把經(jīng)營,、毛利放在第一位,對(duì)管理的認(rèn)識(shí)始終不夠,。整個(gè)中國的宏觀經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期處于長(zhǎng)L型,,低毛利時(shí)代將長(zhǎng)期存在,管理的作用將凸顯,。管理對(duì)凈利的貢獻(xiàn)最多也就3%,,但在困難的經(jīng)營時(shí)期,3%是一根救命的稻草,,所以管理是眾多企業(yè)家需要補(bǔ)上的一門課,。
第三,,經(jīng)營觀。
中國歷來是個(gè)人情大于制度的國家,,再加上轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì),,關(guān)系是每個(gè)人都繞不開的詞語。很多中國企業(yè)的發(fā)展也是從某種關(guān)系誕生,,然后依靠關(guān)系發(fā)展壯大,。對(duì)于社會(huì)發(fā)展來說,制度化是中國社會(huì)發(fā)展的必然,,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速了這一進(jìn)程,,所以很多關(guān)系為王的企業(yè)家,在經(jīng)營上需要狠下功夫,,讀懂宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì),,構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,才能在經(jīng)營中無往不利,。
第四,因果觀,。
組織行為中有歸因理論,,大部分人都有將成功歸于內(nèi)因,失敗歸于外因的思考模式,。所以,,對(duì)于政府、社會(huì)的各種批評(píng)不絕于耳,,有些正確有些偏薄,。狄更斯的《雙城記》里有過“我們?cè)谧詈玫哪甏苍谧顗牡哪甏钡恼Z句,,我認(rèn)為我們需要客觀地看待時(shí)代,,看待宏觀經(jīng)濟(jì),更多從自身著眼,,面對(duì)外界的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第五,,理念觀。
中國有悠久的歷史文化底蘊(yùn),,所以我們國人有著優(yōu)越的自豪感,,但是中國文明始終帶著農(nóng)業(yè)文明的印跡。這種基因與工業(yè)文明的海洋文化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的牛仔文化是不同的,,有著開放度不夠,,進(jìn)取心不足的天然缺陷。全球化時(shí)代各種文化有了融合的條件,,所以我們每個(gè)人都有必要保持開放的心態(tài),,海納百川,,吸收全世界優(yōu)秀的文化,做到中西方文化的融合,。
2019已來臨,,在這個(gè)不平凡的年份里,希望大家能在這個(gè)水大魚大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,,游出自己的一片天地,。