披荊斬棘擔(dān)重任,,潛心營造“芯”未來 | MBA學(xué)生孫冰采訪

來源:法國里昂商學(xué)院時間:2023-03-08

孫冰
上外-里昂金融MBA雙學(xué)位項(xiàng)目2021級學(xué)生

自從美國芯片斷供的新聞傳來,國產(chǎn)芯片的發(fā)展進(jìn)入了大眾的視野,汽車制造,、通信、醫(yī)療設(shè)備,、電子設(shè)備等一眾行業(yè)都受到影響,,轉(zhuǎn)而關(guān)注國產(chǎn)芯片替代方案,國產(chǎn)芯片的發(fā)展成為中國技術(shù)崛起的希望,。

今天,,我們采訪了一位國產(chǎn)芯片人——上外-里昂金融MBA學(xué)生孫冰,多年前他就預(yù)測到芯片會是中國技術(shù)發(fā)展的未來,,從而毅然從世界500強(qiáng)能源企業(yè)離開,,加入一個本土初創(chuàng)公司,開始芯片領(lǐng)域的探索,,從技術(shù)支持到項(xiàng)目管理,,再到產(chǎn)品研發(fā),他的工作內(nèi)容距離核心技術(shù)越來越近,,而他也不甘于做一名技術(shù)專家,,而是想成為管理型人才,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克更多難關(guān),,實(shí)現(xiàn)更大的突破,。讓我們一起來認(rèn)識孫冰,,和他一路不畏挑戰(zhàn)、不懼失敗的成長故事,。

“芯”挑戰(zhàn)——空杯心態(tài),,失敗何懼

時光倒回到七八年前,身在能源行業(yè)的他關(guān)注到了芯片行業(yè),,雖然芯片行業(yè)在國外起步早,,發(fā)展已比較成熟,但在國內(nèi),,還是一個新興行業(yè),。而孫冰認(rèn)為正是因?yàn)樗拢馕吨泻艽蟮陌l(fā)展空間,,而作為一名技術(shù)工作者,,能在這個領(lǐng)域發(fā)揮的空間也就更大,于是他開始利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),、聽課,,補(bǔ)充行業(yè)知識、技術(shù)知識,,伺機(jī)轉(zhuǎn)行做芯片,,希望憑自己的能力研發(fā)出最尖端的技術(shù),改變這個行業(yè),。

從能源行業(yè)轉(zhuǎn)入芯片行業(yè),,雖然技術(shù)的底層邏輯一樣,但具體的技術(shù)和應(yīng)用場景差異很大,,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常多,,這對孫冰帶來了不小的挑戰(zhàn)。而孫冰從一開始就做好了從零開始的準(zhǔn)備,,“如果在心理上接受自己是一名新人,,那就沒有什么可害怕的,即使失敗了也沒關(guān)系,,只有這樣才能更快速的成長,。”孫冰利用一切機(jī)會主動學(xué)習(xí),,看書,、看視頻,、向身邊的同事和專家請教,,很快就融入了新的團(tuán)隊(duì)。

初入芯片行業(yè),,孫冰做的是技術(shù)支持,,這是一個點(diǎn)對點(diǎn)為客戶提供支持的工作,,幫助客戶解決一些問題。之后,,孫冰開始嘗試做項(xiàng)目管理,,統(tǒng)籌公司內(nèi)外部的資源,為大客戶做項(xiàng)目的實(shí)施和落地,。而近期,,孫冰又開啟了新挑戰(zhàn)——產(chǎn)品研發(fā),涉及到從產(chǎn)品到市場到技術(shù)多方面的統(tǒng)籌,,隨著業(yè)務(wù)范疇的改變,,孫冰不斷在學(xué)習(xí)新的知識,解鎖新技能,。

之前在500強(qiáng)的工作經(jīng)歷,,讓孫冰體驗(yàn)到很多先進(jìn)的管理理念,歷經(jīng)時間考驗(yàn)反復(fù)優(yōu)化的信息化系統(tǒng)平臺和工作流程也讓他印象深刻,,通過對新公司流程,、業(yè)務(wù)的觀察、分析和總結(jié),,孫冰提出了很多優(yōu)化建議,。“進(jìn)入一個新行業(yè)的時候,這個行業(yè)可能本身也存在自己的困局,,而這種困局很難從內(nèi)部去突破,,需要有人從其他視角找到突破口,這是我能為芯片行業(yè)帶來的價值,。這也是我讀MBA的原因,,我希望能收獲更廣闊的視角,讓我看待問題不局限于技術(shù)的視角,?!?/strong>

“芯”課題——MBA修煉管理內(nèi)功

作為一名技術(shù)專家,孫冰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并非止步于此,,他希望自己成為精通技術(shù)的管理人才,,因?yàn)橐粋€人的力量終究有限,要推動公司的發(fā)展,,乃至行業(yè)的進(jìn)步,,需要一群人的力量,他希望激發(fā)身邊的人,,團(tuán)隊(duì)的人,,乃至整個供應(yīng)鏈和合作伙伴,共同去推動行業(yè)的發(fā)展,。

因此,,他來到了上外-里昂金融MBA項(xiàng)目,,選擇這個項(xiàng)目,孫冰是被無國界的理念所吸引,,而里昂商學(xué)院是他早已熟悉的學(xué)校,,工作早年孫冰曾被外派到法國做一個實(shí)施項(xiàng)目,當(dāng)時身邊很多優(yōu)秀的同事畢業(yè)于里昂商學(xué)院,,而他本人也到過里昂,,因此印象非常深刻。

MBA的學(xué)習(xí),,讓我解決問題的方法和思路得到了拓展,,有些問題可能要從組織本身去解決,有些問題可能要通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作去解決,,有些可能要通過引入新的流程才能解決,,不會一概而論,這種思維方式真的很不一樣,。

在組織行為學(xué)課上,,孫冰學(xué)到了一個通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題的方式——頭腦風(fēng)暴。恰好當(dāng)時他們在一個項(xiàng)目上遇到一些挑戰(zhàn),,這個項(xiàng)目的客戶已經(jīng)與競爭對手有多年合作,,他們作為新供應(yīng)商,如何能讓客戶認(rèn)可他們的產(chǎn)品,?

“這個問題不是某個人或者某個團(tuán)隊(duì)能獨(dú)立解決的,,比如說銷售部說我多請客戶吃吃飯,技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)說我天天到客戶那待著,,有問題立刻解決,,市場部說我們多搞點(diǎn)活動,邀請客戶來參加,,好像都不能解決這個問題,。再回頭看看我們的產(chǎn)品研發(fā)本身,客戶想要的功能,,短時間內(nèi)還不能實(shí)現(xiàn),,所以說其實(shí)這是一個系統(tǒng)問題,怎么樣讓客戶認(rèn)可我們的整個服務(wù),。

作為這個項(xiàng)目的牽頭人,,我召集了一個會議,邀請了銷售部,、研發(fā)部,、技術(shù)支持的同事一起討論。首先我做了一個情況陳述,然后邀請每一個人談?wù)勛约嚎梢匀绾螏椭窘鉀Q這個問題,,而我不會去評判對錯,每一位參會人員都得到了表達(dá)自己角度和觀點(diǎn)的機(jī)會,。這種方式最大的好處是,,不會讓這個問題的討論產(chǎn)生一種壓力,不會讓大家去歸責(zé),,這是哪個部門的問題,,而是轉(zhuǎn)換角度,每個人都向內(nèi)看,,我要如何幫助公司去解決這個問題,。最終通過這場頭腦風(fēng)暴,我們得到了一個具體的行動計(jì)劃,,銷售去跟客戶介紹我們公司的技術(shù)實(shí)力,,而產(chǎn)品方面,我們雖然說當(dāng)前還不能實(shí)現(xiàn)某些功能,,但可以跟客戶分享我們的研發(fā)計(jì)劃,,可以把一些產(chǎn)品的原型開放給客戶去試用。最后在大家共同努力下,,我們贏得了這個項(xiàng)目,。”

關(guān)于企業(yè)投資和企業(yè)理財(cái)?shù)恼n程,,也是孫冰在工作中應(yīng)用比較多的,,隨著公司面臨的機(jī)會越來越多,如何在項(xiàng)目間做選擇和決策,,在學(xué)習(xí)了相關(guān)課程后,,他了解如何評估投資回報(bào)率,如何看回報(bào)周期,,為公司決策提供了非常好的理論基礎(chǔ),。

通過變革管理課程的學(xué)習(xí),孫冰對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深刻的認(rèn)識,,也意識到企業(yè)做決策越來越需要依賴數(shù)據(jù),。“初入職場的時候,老板說你要用數(shù)據(jù)說話,,但直到現(xiàn)在才算真正理解,,也會真的用數(shù)據(jù)來輔助決策。而我的畢業(yè)論文也是想寫如何通過數(shù)據(jù)分析或者大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)做出決策,?!?/strong>

“芯”征程——未來可期,與行業(yè)共成長

談到美國斷供帶來的影響,孫冰認(rèn)為這給國內(nèi)芯片行業(yè)帶來重大的發(fā)展機(jī)遇,。以往國內(nèi)企業(yè)更愿意使用國外的硬件或技術(shù),,美國斷供雖然只針對部分軟件或者硬件,卻給中國企業(yè)帶來極大不安全感,,開始主動尋找國產(chǎn)替代方案,,市場上隨即涌現(xiàn)出很多機(jī)會。進(jìn)而吸引了資本進(jìn)入,,從2019年到現(xiàn)在涌現(xiàn)了大量半導(dǎo)體軟件公司,、硬件公司。這些企業(yè)需要招募人才,,市場上的人才滿足不了如此大的需求,,各大高校隨之開設(shè)了相關(guān)課程和專業(yè),為這個行業(yè)輸送人才,,當(dāng)有更多人才進(jìn)入這個市場的時候,,這個市場就被激活了,中國整個產(chǎn)業(yè)的格局隨之改變,。

“人才缺口是芯片行業(yè)最大的挑戰(zhàn),,人才的培養(yǎng)需要一個過程。而這個行業(yè)非常緊缺頂尖人才,,尤其是精通底層技術(shù)的頂尖人才,,例如物理、數(shù)學(xué)等方面人才,,不是說這方面我們國家沒有人才,,而是說在芯片應(yīng)用領(lǐng)域,除了掌握科技本身,,還需要跟我們的場景結(jié)合起來,,才能發(fā)揮出力量。

我也經(jīng)常鼓勵身邊的同學(xué)和朋友,,考慮投身這個行業(yè),,不管是做供應(yīng)鏈的、做管理的,、做財(cái)務(wù)的,、做市場的,這個快速發(fā)展的行業(yè)需要更多人才的參與,,大家可以與行業(yè)共同成長,,見證中國的芯片行業(yè)走向輝煌?!?/strong>