數(shù)字化賦能供應鏈,零碳排放助力可持續(xù) | 全球校友日施耐德電氣參訪精彩回顧

來源:法國里昂商學院時間:2022-12-08

2022年12月8日,,一年一度的法國里昂商學院全球校友日再度精彩登場,,全球各地的師生校友們歡聚一堂,,共享難得的快樂時光。今年的全球校友日活動深度聚焦“數(shù)字化與可持續(xù) (Digitization & Sustainability) ”話題,,在全球范圍內(nèi)共計舉辦了26場豐富多彩的主題活動,。

其中,全球校友日上海站活動由法國里昂商學院華東學生校友會、Global DBA項目,、全球商業(yè)智能中心及智領薈聯(lián)合主辦,,法國里昂商學院生涯與領導力俱樂部、數(shù)字化俱樂部,、全球人力資源與組織創(chuàng)新中心提供支持,。

12月2日上午,近40位法國里昂商學院師生校友及其合作伙伴齊聚施耐德電氣上??偛?,與施耐德高管展開面對面的溝通交流,并零距離領略了施耐德電氣“零碳工廠”的非凡魅力,,為各自所在行業(yè)未來的凈零碳排放,、數(shù)字化轉型、可持續(xù)發(fā)展提供了重要的思路和參考,。

歡迎致辭:同呼吸共命運,,施耐德電氣與里昂商學院的不解之緣

活動開場,法國里昂商學院華東校友學生會會長,、里昂商學院GDBA2019級在讀學員,、智領薈 (VHR) 創(chuàng)始人錢國新( Owen Qian),法國里昂商學院Global DBA在讀學員,、施耐德全球供應鏈采購副總裁王強(Roman WANG),,法國里昂商學院校友及企業(yè)關系副總監(jiān)李玉萍Jessica Li首先對同學校友們的到來致以熱烈的歡迎和誠摯的問候。

李玉萍女士對華東學生校友會以及全球校友日活動進行了全面介紹,。她談到,,大家能夠穿越疫情,在法國里昂商學院建校150周年之際走入同樣歷史悠久的施耐德電氣進行參訪學習,,這是一種莫大的幸運,。無數(shù)事實也已證明,一旦大家開啟了在里昂商學院的學習,,你將永遠成為里昂強大校友網(wǎng)絡中不可分割的一部分,,并且持續(xù)終生受益。在這里,,同學們可以盡情參加各種各樣的校友俱樂部以及校友活動,,與全球精英人士相識相知,,一起共享智慧經(jīng)驗,,甚至通過向基金會捐款,助力更多優(yōu)秀年輕人成就夢想,。

錢國新會長表示,,本次活動之所以能夠順利成行,離不開法國里昂商學院強大的校友網(wǎng)絡以及各位合作伙伴們的鼎力支持。他真誠地呼吁越來越多的朋友們能夠積極參與到校友活動中來,,讓彼此之間能夠建立更多的連接,,也讓未來產(chǎn)生更多的驚喜與可能。

法國里昂商學院Global DBA在讀學員,、施耐德全球供應鏈采購副總裁王強則為大家詳細介紹了施耐德電氣的歷史沿革與成長故事,。他特別提到,一直以來,,施耐德電氣就與法國發(fā)展息息相關,,與法國里昂商學院也同樣有著不解之緣。例如,,法國著名地標建筑埃菲爾鐵塔就是由施耐德鋼鐵建造,,鄧小平先生當年留法勤工儉學的第一份工作也是在施耐德鋼鐵廠。

如今,,施耐德電氣每年都會大量招聘來自法國里昂商學院的優(yōu)秀畢業(yè)生,,就連全球能源管理與自動化領域數(shù)字化轉型專家、施耐德電氣集團董事長兼首席執(zhí)行官趙國華 (Jean-Pascal Tricoire) 都是法國里昂商學院的杰出校友代表,。而這種校企之間合作關系的不斷深化,,也為施耐德電氣榮獲Gartner 2022年度“全球供應鏈25強榜單”第二名提供了重要人才支撐。

樸錦Jin PIAO:聚焦綠色低碳,,爭做全球領先的可持續(xù)發(fā)展踐行者

接下來,,施耐德電氣全球供應鏈安全、資產(chǎn)和可持續(xù)副總裁樸錦(Jin PIAO)深度聚焦“可持續(xù)發(fā)展”話題,,與大家分享了施耐德在供應鏈可持續(xù)發(fā)展領域的寶貴實踐經(jīng)驗,。

隨著近年來全球氣候急劇變化,綠色低碳經(jīng)濟已經(jīng)日益成為了世界各國一致關注并持續(xù)熱議的焦點,。我國也于2020年9月明確推出了“30·60”雙碳目標,,承諾將力爭在2030年前實現(xiàn)碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和,,進而也促使各行各業(yè)積極制定并相應推出碳排放管理,、碳達峰碳中和行動方案。

對此,,作為全球領先的可持續(xù)踐行者,,施耐德電氣一直積極響應國家政策號召,率先提出了“到2025年,,在公司運營層面實現(xiàn)碳中和,;到2030年,在公司運營層面實現(xiàn)凈零碳排放”的發(fā)展目標,。時至今日,,施耐德電氣已經(jīng)通過結果導向,、自我激勵、數(shù)字化賦能等有效方式,,在可持續(xù)發(fā)展領域取得顯著成效,,并收獲社會各界一致好評。

“施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具體而言,,可以細分為生命 (Life),、氣候 (Climate) 、資源 (Resource) 三大方向,?!盝in PIAO談到,

  • 在生命層面,,施耐德電氣尤為關注員工的安全健康,、合作伙伴的社會責任、生物多樣性的保護,;
  • 在氣候層面,,施耐德電氣更著眼于身體力行,推動綠色低碳供應鏈的打造,,如積極建設零碳工廠,、物流中心,全方位整合上下游供應鏈等,;
  • 在資源層面,,施耐德電氣致力于逐步實現(xiàn)能源使用與業(yè)務發(fā)展之間的脫鉤,通過加大對可循環(huán)材料和綠色能源的使用力度,,不斷促進全產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)能增效,。

顧俊Jimmy GU:精益管理+數(shù)字化賦能,提升供應鏈市場競爭力

施耐德電氣中國供應鏈績效及數(shù)字化副總裁顧?。↗immy GU)從“供應鏈數(shù)字化”角度入手,,為大家全面介紹了施耐德電氣在數(shù)字化賦能供應鏈方面的大膽嘗試和經(jīng)驗之談。

他表示,,整個施耐德電氣供應鏈體系主要以精益管理,、信息化、自動化三大支柱為基石,。而隨著工業(yè)4.0時代的到來,,企業(yè)不得不面臨供應鏈復雜度與日俱增、客戶需求日趨多樣化,、終端服務加速內(nèi)卷等多重挑戰(zhàn),,供應鏈競爭力的全方位革新已然迫在眉睫,。

為此,施耐德積極啟動數(shù)字化轉型,,在引入前沿數(shù)字化技術的同時,,對整個工廠的信息化系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)進行了深刻改造,;并在此基礎上深度挖掘數(shù)據(jù)價值,,持續(xù)優(yōu)化精益管理流程,,為數(shù)據(jù)平臺打造,、客戶需求預測,、報表分析診斷,、綠色低碳運營提供了空間。

結合大量實踐案例,,Jimmy GU還指出,,數(shù)字化轉型作為供應鏈可持續(xù)發(fā)展的重要軟實力之一,企業(yè)在注重數(shù)字化能力本身的不斷提升之外,,同樣不能忽視對數(shù)字化文化的持續(xù)塑造,。也唯有如此,才能讓公司全體成員都對數(shù)字化文化理念習以為常,,才能有望在良性的氛圍中發(fā)現(xiàn)更多數(shù)字機會,,培養(yǎng)出更多擁有數(shù)字化頭腦的優(yōu)秀人才。

喬衛(wèi)新Tony QIAO:優(yōu)化生產(chǎn)流程,,打造綠色智能制造領域標桿企業(yè)

施耐德電氣工業(yè)控制公司總經(jīng)理喬衛(wèi)新(Tony QIAO)為大家全面介紹了上海施耐德電氣工業(yè)控制工廠 (SSIC)的智能制造體系和零碳生產(chǎn)工藝,。

“目前施耐德電氣已經(jīng)在全球累計打造了52家‘零碳工廠’,其中14家分布在中國,,SSIC便是其中之一,。”Tony QIAO介紹道,,從減排到低碳,,再從低碳到零碳,始建于1996年的SSIC經(jīng)過多年努力,,不僅被工信部評為國家級“綠色工廠”,,還是施耐德電氣在中國 “零碳工廠”的典型代表。

無論是PME能源監(jiān)控專家系統(tǒng),,還是CoBot,、AMR機器人,抑或是LDS精益數(shù)字化系統(tǒng),,在尖端數(shù)字化技術的支持下,,SSIC努力通過精益管理不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,大幅提升投入產(chǎn)出比例,,極大減少了資源浪費,,并把各個環(huán)節(jié)的碳排放降到最低。

與此同時,,SSIC還特別建設有屋頂太陽能光伏系統(tǒng),,可以支持工廠30%以上的能源需求,,并積極參與到綠電交易中來,真正提前實現(xiàn)了凈零碳排放的戰(zhàn)略目標,,成為了當之無愧的綠色智能制造領域的標桿企業(yè),。

參觀交流:重新認識數(shù)字化之于工業(yè)制造的非凡意義

為了更好地感受這家“零碳工廠”神奇魅力,在施耐德電氣車間經(jīng)理的帶隊下,,全體師生校友在按照安全生產(chǎn)規(guī)定佩戴好全套護具后,,正式步入工廠內(nèi)部,零距離觀摩了這座占地面積超過6000m2的超級工廠中的數(shù)字化控制系統(tǒng),、信息化與自動化設備,、精益生產(chǎn)流程、綠色循環(huán)機制,。

參觀結束之后,,施耐德電氣還精心安排了互動討論環(huán)節(jié),就校友們關于“零碳工廠”的種種疑問一一進行答疑解惑,。

例如,,在施耐德電氣內(nèi)部的數(shù)字化意識培養(yǎng)方面,施耐德電氣配套設計了許多豐富多彩的數(shù)字化培訓活動以及項目競賽,,鼓勵每一位員工都積極參與其中,,成為企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的踐行者。而在談及數(shù)字化技術對一線員工的替代問題時,,施耐德電氣提醒大家充分認識到這一過程的正面意義,,畢竟機器替代人工本身也是一個可以把許多一線員工從繁重勞動甚至高職業(yè)風險之中解脫下來的過程。這些員工以前可能只能做一些高強度且極度單一的工作,,但未來通過崗位再培訓,,完全可以轉型成為人機交互的操作者和管理者,讓自己的未來職業(yè)發(fā)展路徑擁有更多可能,。

面對井然有序的生產(chǎn)流水線,、一目了然的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)、人性化十足的企業(yè)員工關懷,,大家對智能制造和零碳生產(chǎn)形成了最為形象且直觀的認識,。通過本次企業(yè)參訪過程的交流、分享與參觀,,大家收獲了行業(yè)領先企業(yè)在發(fā)展綠色智能制造方面的豐富經(jīng)驗,,對于優(yōu)化管理模式、提升運營效率等也有了更多元的思考和領悟,。