張雪:舍我青山處處在,,利他長江滾滾流 | GEMBA學(xué)生分享

來源:全球高級工商管理碩士時間:2019-06-26

張雪

北京中成康富科技

股份有限公司

董事兼總經(jīng)理

今天走進我們視野的是一位80后企業(yè)家——北京中成康富科技股份有限公司董事兼總經(jīng)理張雪,,她帶領(lǐng)公司在毫米波產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域取得了重大突破,實現(xiàn)了毫米波產(chǎn)品的自主化研發(fā)和生產(chǎn),。我們從公司的業(yè)務(wù)開始聊起,,在整個訪談的過程中,張雪臉上始終洋溢著自信的微笑,,展現(xiàn)了女性企業(yè)家的魅力,。

中成康富“研發(fā)樓”的啟用儀式

北京中成康富科技股份有限公司(簡稱“中成康富”)是國內(nèi)唯一一家專業(yè)從事毫米波醫(yī)用設(shè)備研制,、開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的高科技股份制企業(yè),,經(jīng)過15年的發(fā)展已經(jīng)成為國內(nèi)毫米波領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),,是全球三大供應(yīng)商之一。公司連續(xù)十年被評為國家級高新技術(shù)企業(yè),,擁有多項國家級專利,,連續(xù)多年被評為“北京市敬老愛老為老服務(wù)示范單位”、“北京市誠信創(chuàng)建企業(yè)”,、“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”,、“中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范企業(yè)”、“中國中小企業(yè)創(chuàng)新100強”等,。成績的取得,與公司的帶頭人是分不開的,,而她也經(jīng)歷了幾次華麗轉(zhuǎn)型,。

從管廣告到管制造,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型

張雪曾經(jīng)是中央電視臺節(jié)目的編導(dǎo),,大家熟悉《夕陽紅》,、《天天飲食》等節(jié)目都是她負(fù)責(zé)編導(dǎo)的。工作了近兩年的時間,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,,但是對于自己來說,感覺沒有挑戰(zhàn),。于是,,她帶著一顆尋求挑戰(zhàn)的心選擇了去集團的廣告代理公司。

在她的帶領(lǐng)下,,廣告公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,。國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展是廣告業(yè)的助推器,依托于國內(nèi)最大的媒體平臺,,公司業(yè)務(wù)更是出現(xiàn)了井噴式的增長,。一時間,企業(yè)在媒體上投廣告,,可以說是“開進一輛奧拓,,開出來一輛寶馬”,廣告對于公司業(yè)務(wù)推動作用可見一斑,。張雪與國內(nèi)多家媒體合作緊密,,與多家大型廣告公司負(fù)責(zé)人熟識,成為了廣告行業(yè)里的“知名人士”,。公司的廣告業(yè)務(wù)進展順利的時候,,張雪迎來了新的挑戰(zhàn),。

集團的一紙調(diào)令,讓張雪負(fù)責(zé)重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)——毫米波技術(shù)公司,,既體現(xiàn)了集團的信任,,也帶給她不小的挑戰(zhàn)。毫米波在國外是一項成熟的技術(shù),,應(yīng)用范圍廣泛,,在國內(nèi)如何落地,為國內(nèi)的民眾健康創(chuàng)造福利,,對于非技術(shù)出身的張雪來說是很大的挑戰(zhàn),。

不懂技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)技術(shù)突破

科技企業(yè)最核心的是技術(shù)。市場出身的張雪,,進入公司遇到的最大問題是與技術(shù)人員的“博弈”,。“在市場中一旦遇到機會就會及時將想法反饋給技術(shù)人員,,讓技術(shù)人員實現(xiàn)想象中的“產(chǎn)品”的樣子”張雪說,。但是當(dāng)技術(shù)人員回饋需要很長時間時,她就會忍不住內(nèi)心的焦急,。遇到了幾次這種情況后,,她決定制定“倒逼策略”,即在開始階段選擇與外面的高校和科研機構(gòu)合作,,開發(fā)市場需要的產(chǎn)品,,同時讓公司自身的技術(shù)團隊感受到前進的壓力,向外面多學(xué)習(xí),,盡快實現(xiàn)技術(shù)突破,。這一“倒逼策略”產(chǎn)生了很好的效果,既實現(xiàn)了產(chǎn)品的開發(fā)落地,,又促進了公司技術(shù)團隊水平的提升,,后續(xù)的產(chǎn)品就逐漸回歸到自身技術(shù)團隊開發(fā)了。

經(jīng)過幾個回合的調(diào)整,,技術(shù)逐漸與市場人員配合逐漸默契,,形成了公司上下一盤棋共同服務(wù)客戶的局面。公司逐漸在毫米波產(chǎn)品研發(fā)方面處于國內(nèi)領(lǐng)先,,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,,營收規(guī)模實現(xiàn)了近3倍的增長。

給員工和家人以溫暖,,向社會獻愛心

走進公司的辦公區(qū)能夠感受到溫馨撲面而來,,除了企業(yè)文化和產(chǎn)品展示區(qū)以外,更多的是圖書閱覽區(qū),、員工活動區(qū),、茶點擺放區(qū),、團隊展示區(qū)等,讓人切身感受到公司的企業(yè)文化和對員工的細(xì)心關(guān)懷,。

張雪自我評價是一個嚴(yán)厲人,,在工作中對待事情的要求很嚴(yán)。但從公司的布局就能看出,,她還是一個溫暖的領(lǐng)導(dǎo),。公司為員工制定了諸多福利,有班車福利,、養(yǎng)娃福利,,每到過年過節(jié)或者員工生日,公司都會組織活動和慰問員工,。讓大家在陌生的城市里感受到公司的溫暖,。有些福利在超大型企業(yè)也未必能夠?qū)崿F(xiàn)。張雪說:“這些福利是為員工提供的,,員工是公司的奮斗者,,是公司發(fā)展的基石”。平時工作很忙,,很少有時間陪陪家人,作為四歲孩子的母親,,張雪談到這里,,眼眶濕潤也濕潤了。有空的時候會陪孩子騎騎馬,、做做手工,,也是很難的親子體驗。

不僅對公司和家庭如此溫暖,,對于社會捐助更是非常熱心,,近幾年的時間,公司累計捐贈折合現(xiàn)金近億元,,先后在四川,、西藏建立了諸多愛心機構(gòu)。張雪是農(nóng)工黨黨員,、北京市委委員,,在公司也建立了“農(nóng)工天地”,給員工以適當(dāng)?shù)膸椭?/strong>,。中成康富聯(lián)合中國農(nóng)工黨北京市委會牽頭,,公司于16年,捐助農(nóng)工百全班,?!鞍偃睘橹谐煽蹈坏漠a(chǎn)品品牌,。

里昂的加持,讓夢想飛得更高

在公司不斷突破發(fā)展的時候,,張雪選擇了去北郵-里昂商學(xué)院讀EMBA,,雖說不是“百戰(zhàn)歸來再讀書”,也是帶著管理中的問題去尋求進一步的解決方案的,。談到選擇里昂商學(xué)院的原因,,她笑著說:“當(dāng)時就是想找一家學(xué)員相對年輕、有自身特點,、具有國際視野的商學(xué)院,。我找到了法國里昂商學(xué)院,研究后發(fā)現(xiàn)比較適合自己”,。作為傳統(tǒng)企業(yè)的管理者,,希望更多地接觸一些互聯(lián)網(wǎng),也在想有什么方式能夠?qū)⒆约旱钠髽I(yè)進行轉(zhuǎn)型,。在深入了解了里昂課程體系之后,,張雪果斷地選擇的北郵-里昂國際EMBA項目。

談到印象深刻的課程或老師,,她們逐一列舉,,每個老師的特點都娓娓道來,如數(shù)家珍,。張雪說 :“對楊學(xué)成教授印象最深,,他在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的研究是非常適合我們企業(yè)的。在課后也跟楊老師進行了深入的溝通,,對于我們企業(yè)的發(fā)展非常重要,,也啟發(fā)了我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索,把我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,。

班級的同學(xué)來自多個行業(yè),,互相融合和借鑒,能夠把好的管理方法和經(jīng)驗帶到自己的企業(yè)中,。把學(xué)到的先進理論和經(jīng)驗運用到企業(yè)管理中,,張雪已經(jīng)開始了。公司在“云”方面的應(yīng)用已經(jīng)開始了,,正在規(guī)劃從一個傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造類企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化,,后續(xù)力爭成為大健康領(lǐng)域解決方案供應(yīng)商的平臺型企業(yè)。

未來她想通過在里昂的學(xué)習(xí),,系統(tǒng)化的提升自己在管理方面的理論,,同時能夠為公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面找到一條很好的路徑。

訪談接近尾聲,,張雪用一句話來總結(jié)自己多年的感受“舍我青山處處在,,利他長江滾滾流”,,她從事的一份賦予別人健康的事業(yè),是一份利他的事業(yè),,她將在這個道路上繼續(xù)前行,,帶領(lǐng)公司去實現(xiàn)“利他”的夢想。