阿里戰(zhàn)略投資的企業(yè)高管,，他們的挑戰(zhàn),，遠(yuǎn)超出你的想象 | GEMBA學(xué)生張建光分享
來源：全球高級(jí)工商管理碩士時(shí)間：2019-05-30
張建光
深圳市藍(lán)凌軟件股份有限公司
高級(jí)副總裁
正像他帶有陽光的名字一樣,，整個(gè)采訪的過程中,，張建光的臉上始終洋溢著陽光般的微笑,。話題從他從事過的最基礎(chǔ)的一個(gè)崗位說起,，我們看到了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的成長之路……
十五年以上的IT信息化經(jīng)驗(yàn)
張建光從大學(xué)畢業(yè)后，長期從事IT信息化及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作,，在企業(yè)的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域積累了十五年以上的經(jīng)驗(yàn),，深刻理解國內(nèi)各大企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和困難，在訪談中針對(duì)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享中,，他認(rèn)為不僅要思考業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，更要思考的是內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型,。阿里前總參謀長曾鳴說,，數(shù)據(jù)智能與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，是未來商業(yè)競爭任何模式必須擁有的雙螺旋,，是新商業(yè)的DNA,。如何通過數(shù)據(jù)化、算法化,、產(chǎn)品化提升數(shù)據(jù)智能水平,，通過在線化、互動(dòng)化和結(jié)網(wǎng)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同是關(guān)鍵,。目前企業(yè)家面臨的問題,，不僅是業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型，而是企業(yè)內(nèi)部的組織如何轉(zhuǎn)型,。
張建光認(rèn)為,，企業(yè)如果要真正的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要通過數(shù)字化運(yùn)營驅(qū)動(dòng)內(nèi)部管理的提升,。通過數(shù)據(jù),、算法和建模，實(shí)現(xiàn)在線數(shù)據(jù)的采集、分析和預(yù)測,，推動(dòng)組織在線,、溝通在線,、協(xié)同在線,、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線,，構(gòu)建基于角色的高效協(xié)作場景,，激活個(gè)體與組織效能。
思維轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高
進(jìn)入新世紀(jì)以來,，以數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起,，推動(dòng)兩化深度融合向縱深發(fā)展,。新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模,、技術(shù)創(chuàng)新,、軟硬件升級(jí)等整體推進(jìn)，正在引發(fā)鏈?zhǔn)酵黄?，大?shù)據(jù)智能,、人機(jī)混合增強(qiáng)智能、群體智能,、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破,，呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合,、人機(jī)協(xié)同,、群智開放、自主操控等智能新特征,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域從數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化向智能化加速躍升，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型奠定了技術(shù)基礎(chǔ),。
企業(yè)無時(shí)無刻不在思考未來的發(fā)展方向在哪里,，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，更新迭代,，搶占先機(jī),。這樣的情景迫切需要自己做出改變，需要站在全球化,、戰(zhàn)略運(yùn)營的角度全面的思考企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的問題,，而不是僅僅從技術(shù)和業(yè)務(wù)需求去思考，如何幫助企業(yè)在“智能+”時(shí)代全面轉(zhuǎn)型是迫在眉睫,，也是張建光選擇北郵-里昂GEMBA的課程的關(guān)鍵,。
中流砥柱建功勛
藍(lán)凌軟件深耕軟件領(lǐng)域15載后,，已經(jīng)成為了企業(yè)智慧辦公平臺(tái)領(lǐng)先品牌，而張建光也成長為公司的中流砥柱,，從分公司總經(jīng)理躍升為公司的高級(jí)副總裁,，主抓營銷和運(yùn)營管理這兩塊最核心的業(yè)務(wù)。
與基礎(chǔ)和中層的工作不同,，進(jìn)入高層管理者的張建光坦言這個(gè)過程并不輕松,，于他而言，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),，尤其是從技術(shù)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變,。技術(shù)思維更多的是實(shí)現(xiàn)和落地，而管理者尤其是公司的高級(jí)管理者必須有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識(shí),。
專業(yè)發(fā)展迎阿里
2018年10月,，阿里戰(zhàn)略投資了藍(lán)凌軟件。借助阿里平臺(tái),，公司將迎來更好的發(fā)展,。張建光躊躇滿志，希望同所有客戶和伙伴一道,，共同推動(dòng)企業(yè)工作方式的創(chuàng)新與變革,，讓每個(gè)企業(yè)都擁有更智慧的工作方式。
全球視野再出發(fā)
行進(jìn)中的數(shù)字革命正在沖擊全球各行各業(yè),，顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式催生新產(chǎn)業(yè),，而擁有創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力的人將成為真正的稀缺資源。在市場摸爬滾打了十多年,，張建光見證了大小企業(yè)的興衰沉浮,，他深切地感受到需要把在實(shí)踐中的所學(xué)、所悟,、所感做系統(tǒng)化科學(xué)化的梳理,，用更高的理論認(rèn)知去指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)IT信息行業(yè)快速迭代的特殊性決定了他需要不斷地去創(chuàng)新,，擁有創(chuàng)新思維才能讓企業(yè)在這個(gè)充滿了焦慮與困惑的生存環(huán)境中異軍突起,，獲得持續(xù)的發(fā)展力，創(chuàng)新是企業(yè)一切生命力的源泉,。
張建光雖然深諳中國企業(yè)的發(fā)展軌跡,，但對(duì)全球性的企業(yè)卻所知不多，如何能眾覽天下,，以全球視野來俯瞰現(xiàn)在的事業(yè)是張建光孜孜以求的目標(biāo),。也是他報(bào)考北郵—法國里昂商學(xué)院EMBA項(xiàng)目的原因。談到在北郵-里昂EMBA的學(xué)習(xí)，他對(duì)課程的滿意度非常高,，并且非常熱心班級(jí)活動(dòng),，還牽頭成立了名為“火焰山”的聚會(huì)組織，利用課余時(shí)間召開私董會(huì),，碰撞火花,，激發(fā)靈感，分享建設(shè)性意見,，聚焦解決問題,，這也是北郵—法國里昂商學(xué)院EMBA項(xiàng)目中倡導(dǎo)early makers的一個(gè)初衷,，很多idea碰撞起來,，可能就會(huì)有一個(gè)商業(yè)模式。
訪談在歡聲笑語中結(jié)束,，張建光的臉上依然洋溢著陽光般的微笑,，信心滿滿的他將繼續(xù)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展之路，帶領(lǐng)企業(yè)去開創(chuàng)更美好的明天,。就讓我們期待著這群創(chuàng)客先鋒們,，創(chuàng)造出讓世界贊嘆的杰作吧！
