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在百年未有之大變局下,，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,。中美經(jīng)貿(mào)摩擦以及新冠肺炎疫情的全球蔓延和長(zhǎng)期化態(tài)勢(shì),，給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的不確定性和不穩(wěn)定性,。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩,，國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,，中國(guó)也面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境變化與挑戰(zhàn),。
由賦能管理研究院發(fā)起，與法國(guó)里昂商學(xué)院,、傳世智慧聯(lián)合舉辦大型在線直播活動(dòng),，屆時(shí)：中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、杰出學(xué)者,、原院長(zhǎng),、教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授、原加拿大滑鐵盧大學(xué)終身教授毛基業(yè)老師,；傳世智慧首席專家,、原華為人力資源總監(jiān)、后備干部系主任,，《華為增長(zhǎng)法》的作者胡賽雄老師,；傳世智慧創(chuàng)始人&總裁、《華為鐵三角工作法》作者范厚華老師,，共同為大家?guī)?lái)關(guān)于“如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)”話題的精彩剖析,。共同探討企業(yè)瓶頸期的如何戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的破解之道,。
人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,，企業(yè)的戰(zhàn)略為什么重要，答案就在這里了,。一個(gè)清晰的,、正確的方向?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展而言非常重要，只有方向正確,，企業(yè)投入的時(shí)間,、精力、人力,、財(cái)力等資源才會(huì)有價(jià)值和回報(bào),，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)價(jià)值的提升,，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的作用,。
但一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策并不是件容易的事情，企業(yè)管理者往往在戰(zhàn)略決策問(wèn)題時(shí),，更加關(guān)注直觀看見(jiàn)的問(wèn)題,，忽視了那些直觀問(wèn)題下更深層、更底層的問(wèn)題,，這樣可能會(huì)陷入“對(duì)策比問(wèn)題更糟”的窘境之中,。企業(yè)管理者的戰(zhàn)略能力的建設(shè)源自持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷保持對(duì)行業(yè)環(huán)境的關(guān)注,、考察和思考,，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，不斷假設(shè)和判斷,，并形成戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ),。同時(shí)，戰(zhàn)略規(guī)劃并不能讓企業(yè)一勞永逸,，更重要的是管理和執(zhí)行,，無(wú)論戰(zhàn)略制定得多么正確，如果不加以執(zhí)行都是一紙空文,。
市場(chǎng)環(huán)境與政策走向的撲朔迷離,，給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前,，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，而是企業(yè)戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理能力的競(jìng)爭(zhēng),，每個(gè)行業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),。
活動(dòng)信息
播出時(shí)間
2022年5月19日 (周四) 20:00-21:00
內(nèi)容聚焦
如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)
主持嘉賓
高松
創(chuàng)課群落創(chuàng)始人
華東理工大學(xué)商學(xué)院教授
賦能管理研究院發(fā)起人
分享嘉賓
毛基業(yè)
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院
教授杰出學(xué)者,、原院長(zhǎng)
教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授
胡賽雄
傳世智慧首席專家
原華為人力資源總監(jiān)后備干部系主任
《華為增長(zhǎng)法》作者
范厚華
傳世智慧創(chuàng)始人&總裁
《華為鐵三角工作法》作者
直播預(yù)告
數(shù)智賦能時(shí)刻 | 如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)大屏
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本期亮點(diǎn)
- 面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)管理者如何結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行深刻的進(jìn)行市場(chǎng)洞察,，并快,、準(zhǔn)、狠地做出市場(chǎng)預(yù)判,？
- 企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇以及轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有哪些因素對(duì)轉(zhuǎn)型的方向造成影響,？
- 如何確保企業(yè)業(yè)務(wù)的“方向大致正確”,？
- 企業(yè)又該如何通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),？
重磅嘉賓介紹
毛基業(yè)
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院
教授杰出學(xué)者,、原院長(zhǎng)
教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授
原加拿大滑鐵盧大學(xué)終身教授
胡賽雄
傳世智慧首席專家
原華為人力資源總監(jiān)
原華為后備干部系主任
《華為增長(zhǎng)法》作者
范厚華
傳世智慧創(chuàng)始人&總裁
《華為鐵三角工作法》作者
高松
創(chuàng)課群落創(chuàng)始人
華東理工大學(xué)商學(xué)院教授
北郵里昂EMBA課程教授
賦能管理研究院發(fā)起人