GEMBAer 羅光：十年積淀，展望新征程
來源：全球高級工商管理碩士項目Global EMBA時間：2021-08-21
羅 光
北京神州數(shù)碼有限公司
華為SBU服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理
神州信創(chuàng) (北京) 集團有限公司
服務(wù)中心總經(jīng)理
北郵里昂EMBA2020秋學(xué)生
在加入神州數(shù)碼前,，羅光一直從事ICT相關(guān)的工作,，2002年通過思科CCIE認證,。作為資深技術(shù)專家,，設(shè)計和參與了大型項目如中國聯(lián)通核心網(wǎng)建設(shè)與擴容,、2008北京奧運會以及殘奧會通信保障,中國銀行數(shù)據(jù)中心建設(shè)等項目,。
2010年來到神州數(shù)碼華為事業(yè)部后，羅光一直圍繞華為的政企業(yè)務(wù)做技術(shù)與服務(wù)管理工作至今,，見證了神州數(shù)碼與華為攜手并進,、共同成長之路，目前神州數(shù)碼是華為政企業(yè)務(wù)最大的服務(wù)提供商之一,。2020年下半年,，羅光兼任神州信創(chuàng)集團服務(wù)中心總經(jīng)理，全面負責服務(wù)業(yè)務(wù),。陪伴神州數(shù)碼成長的這十年,，他帶領(lǐng)的團隊人員、業(yè)務(wù)收入都實現(xiàn)了上百倍的增長,，神州數(shù)碼在電信通信領(lǐng)域的布局及成長,，都留有他的足跡。
攜手華為,，釋放生態(tài)活力
2021華為中國生態(tài)大會上,，神州數(shù)碼獲得“十年功勛卓越貢獻獎”等多項大獎，十年以來,，神州數(shù)碼與華為的合作通過全方位,、多層次全面開展。
神州數(shù)碼在2011年3月即與華為企業(yè)BG簽約合作,，并逐步打開了與華為的全方位合作,。在這十年的時間里,，神州數(shù)碼的華為業(yè)務(wù)團隊也從最初的30多人擴大到了如今的1千多人,，合作內(nèi)容也逐步豐富和深入。除了政企業(yè)務(wù)分銷之外,，還包括終端業(yè)務(wù),、供應(yīng)鏈服務(wù)、解決方案業(yè)務(wù)和海外市場,。其標志性事件則是 2018年3月神州數(shù)碼啟動了大華為戰(zhàn)略,，并成為華為第九家全球總經(jīng)銷商。與華為的全面合作,，充分釋放了神州數(shù)碼的生態(tài)活力,。
今年1月，羅光作為神州數(shù)碼 (中國) 有限公司服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理受邀參加首屆華為智慧園區(qū)合作伙伴大會,，在大會上他談到,，智慧園區(qū)業(yè)務(wù)拓展周期較長,，需要有戰(zhàn)略耐心，有固定的團隊投入,，攻下標桿項目,。標桿項目的意義不僅僅在于項目樣板和方案，更重要的是磨合形成伙伴和區(qū)域的項目運作和對接模式,。
與責任并行,，激發(fā)團隊價值
近十年來，中國的數(shù)字化發(fā)展取得了諸多成就,，神州數(shù)碼抓住機遇,，緊跟時代步伐，在數(shù)字化領(lǐng)域占據(jù)強勢地位,。在這個過程里,，羅光從無到有，攻克無數(shù)困難,，一步步將華為的服務(wù)業(yè)務(wù)組建為一個完善的團隊,。如今，隊伍發(fā)展成熟,，分工更加明確,，對于管理者的要求也在提高，如何把握戰(zhàn)略方向,，引領(lǐng)團隊成員取得更多成績,，都是對管理者的考驗。
羅光認為,，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是結(jié)果的承擔者,，團隊的協(xié)調(diào)者，目標的分解者,，執(zhí)行的監(jiān)督者,，行為的指導(dǎo)者，更是企業(yè)文化的傳播者,。就神州數(shù)碼而言,，“責任、激情,、創(chuàng)新”是企業(yè)文化核心價值觀,，當員工感受到這個文化、理解這個文化,，自覺地融入到這個文化中,，就必然會極大地實現(xiàn)他的個人價值，并得到回報,。以此為前提,，企業(yè)也自然會得到發(fā)展,，如此循環(huán)，必然能造就一個充滿活力,、不斷創(chuàng)新的團隊,。一個企業(yè)，如果能真正做到保有創(chuàng)新能力,，這種本質(zhì)的能力也將使團隊持續(xù),、長久地保持活力。
選擇北郵-里昂GEMBA ——ICT通信領(lǐng)域的黃埔軍校
2020年,，通過朋友的介紹,，羅光來到了北郵-里昂GEMBA，結(jié)合職業(yè)生涯和未來的規(guī)劃,，北郵是他的最佳選擇,。北郵是ICT通信領(lǐng)域的黃埔軍校；里昂是全球知名的商學(xué)院,，強強聯(lián)手,、中西合璧。
在北郵里昂半年多的時光里,，帶給了他不一樣的收獲,；
2020年11月，在北郵里昂GMER2020級開學(xué)典禮上,，羅光談到：公司目前正處于整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,，他希望通過學(xué)習(xí)，能夠與公司的項目產(chǎn)生結(jié)合,，通過所學(xué)知識,，更好地助力公司轉(zhuǎn)型成功。
在北郵里昂半年多的時光里,，羅光收獲到了許多,。
- 開拓國際視野，提升業(yè)務(wù)格局,。結(jié)合集團云和信創(chuàng)戰(zhàn)略,，把握部門的業(yè)務(wù)方向和管理方向，制定出清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展路線,；
- 系統(tǒng)提升分析問題和解決問題的能力。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)先進的管理理念,、科學(xué)的管理方法,，提升自己的綜合管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，學(xué)以致用,；
- 系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識體系,。通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí),，找到自身在業(yè)務(wù)管理中的弱點與不足，提升自身的綜合管理能力,，尤其是團隊的高效能管理,；
- 結(jié)交志同道合的商業(yè)合作伙伴。通過加強與教授,、同學(xué)們的交流,，深入了解各行各業(yè)，拓展視野,。
參加2020戈16,，課程之外的收獲
北郵-里昂GEMBA還有豐富的課外活動，入學(xué)不久羅光就成為了戈十六預(yù)備主力隊員,，在老戈友的鼓勵下,，羅光不僅完成了挑戰(zhàn)，同時和同學(xué)們建立了深厚的友誼,，加深了彼此之間的信任,。
永遠熱枕，永遠竭盡全力,。憑著信念與堅持,，在短短半年時間內(nèi)羅光從跑步小白變身A隊主力。在這之前,，他一直認為自己更喜歡也更擅長技巧性,、對抗性強的運動，比如網(wǎng)球,、滑冰,、滑雪和高爾夫，這個觀念在他跑步后開始轉(zhuǎn)變,。這場商學(xué)院的傳統(tǒng)挑戰(zhàn)賽,，讓他有機會體驗到跑步的樂趣。在跑步中,，羅光體會到了戈賽的“理想,、行動、堅持,、超越”的宗旨,。作為一個四十多歲的中年人，重返校園,，渴望突破,，期待改變，這何嘗又不是跑步中的突破呢？那種突破身體極限,、心理極限的的艱難和暢快,，那種超越自我極限的感覺，同時也期待著每個下一次的無限可能,。
以家庭為原動力,，迎接新挑戰(zhàn)
銳意進取，開拓創(chuàng)新,。如今,，與華為的服務(wù)團隊已經(jīng)發(fā)展成熟，主要業(yè)務(wù)逐漸穩(wěn)定下來,，羅光帶領(lǐng)團隊開始展開新業(yè)務(wù),。建立與之前不同的生態(tài)鏈，這意味著迎接新的挑戰(zhàn),，而只有在不斷創(chuàng)新中,，團隊和個人才能保持成長。
談到工作,、生活,、學(xué)習(xí)之間如何平衡，羅光坦言,，日常工作占據(jù)他大部分的時間,，重新回到學(xué)校意味著能夠留給家庭的時間更少，忙碌的工作和生活其實是很難平衡的,，非常感謝多年來家人的理解和支持,。
羅光非常重視家庭，只要有時間就會就陪伴家人,，陪孩子運動,、旅行，分享彼此的生活,。每當出差在外,，孩子都會期待自己的電話。羅光認為,，合理安排時間,，高質(zhì)量的陪伴都讓彼此都可以得到感情上的慰藉，以始為終,，家庭是我們前進的原動力,。
