法國里昂商學(xué)院-神州英才EMBA課程研修班新生代表中科大洋李江精彩演講

來源：全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班時(shí)間：2019-12-11

▲李江 中科大洋總裁

網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化技術(shù)的普及讓人們獲得信息變得越來越便利,，然而技術(shù)革新的背后卻有著很多不為人知的故事，中科大洋作為中國廣電傳媒領(lǐng)域的龍頭企業(yè),，可以說是中國傳媒領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的主力軍,。今天跟在座的老師,、同學(xué)分享一下中科大洋從創(chuàng)始到發(fā)展壯大,、走向巔峰，再到遇到挑戰(zhàn)的故事，相信這個(gè)故事對于今天在場的各位來說,，也顯得格外有價(jià)值,。

中科大洋成立于1989年中關(guān)村的一個(gè)地下室里,，成立時(shí)只有七個(gè)人,。當(dāng)時(shí)的中關(guān)村被稱為“中國硅谷”，這里成長起來一大批像聯(lián)想,、方正,、思通等高技術(shù)企業(yè)，當(dāng)時(shí)在地下室里邊的七個(gè)人,，也通過在技術(shù)上的努力和不斷創(chuàng)新,，做到了行業(yè)龍頭，中科大洋的業(yè)務(wù)在2011年的時(shí)候發(fā)展到了巔峰,，占到了中國50%以上的市場份額,。我們網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的新技術(shù)把松下索尼這類基于機(jī)電一體化的廠商趕出了中國,，用國產(chǎn)替代了進(jìn)口,，也因此我們曾經(jīng)兩次獲得了國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。國家給與我們?nèi)绱烁叩恼J(rèn)可,，中科大洋可以說是中國廣播電視傳媒領(lǐng)域當(dāng)之無愧的“皇冠”了,。

然而就在短短的兩年時(shí)間里，情況急轉(zhuǎn)直下,。2012年移動互聯(lián)網(wǎng)開始形成,，廣播電視優(yōu)勢不再，流量也開始逃離,，大洋以往的經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)、資源在大環(huán)境下被沖的一塌糊涂,，發(fā)展遇到巨大挑戰(zhàn),，2014年-2015年，中科大洋首次出現(xiàn)了負(fù)增長,，甚至出現(xiàn)虧損,。皇冠掉到了地上,，碎成了渣,。當(dāng)時(shí)整個(gè)公司充滿了失敗的情緒，大家覺得大勢已去,，市場沒需求,，公司也就走到頭了。昨天我們還在舉杯相慶，今天我們就是借酒消愁,。

前天去參加電視臺的峰會,，遇到一個(gè)十年前的好朋友，某電視臺長,。他告訴我十年前他們電視在的廣告收益是23億,，在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，去年他們的廣告收益變成了6千萬,，新技術(shù)的沖擊可能而知,，傳媒技術(shù)和傳媒的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，以至于行業(yè)愁云密布,。

焦慮歸焦慮,，路還要往前走，在2016年的時(shí)候整個(gè)公司開始調(diào)整心態(tài),，向外尋求突破,。2017年我們接觸到了神州英才，進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后,，意識到以前支持我們過往的成功可能就是把握住了那一兩個(gè)稍縱即逝的戰(zhàn)略機(jī)遇,，我們站在了風(fēng)口上，而不是自己擁有飛翔的能力,，風(fēng)停了我們就會摔得很慘,。

這時(shí)我開始思考什么是偉大企業(yè)。善于捕捉風(fēng)口是偉大企業(yè)嗎,？可能那只是第一步,，在萬千迷霧之中你要找到對的方向，但僅僅找到對的方向就能成功嗎,？我想很難,。在與神州英才合作的過程中，我們突然意識到其實(shí)面對變化,、面對挑戰(zhàn)需要的是沉下心來去學(xué)習(xí),。過去一年多的時(shí)間里，我們公司1000多人,，有6-700人陸續(xù)參加了姜桐老師親授的賦能執(zhí)行力的課程,。

我相信家企業(yè)到最后，成功不在資金,、不在技術(shù),、不在營銷渠道，甚至不在你所屬的行業(yè),。而在團(tuán)隊(duì),，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)成功的唯一的先決條件,。我們越來越意識到人力資源是所有企業(yè)資源里面最重要、也是最基礎(chǔ)的資源,，只有好的團(tuán)隊(duì)能幫助我們渡過春夏秋冬的經(jīng)濟(jì)周期,。

如何創(chuàng)建好的團(tuán)隊(duì)？那就是不斷的學(xué)習(xí),。在過去的一年中,，中科大洋變了樣子，開會的時(shí)候有的人會說“目標(biāo)刻在鋼板上,，方法寫在沙灘上”,，當(dāng)大家伙遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候,，會彼此賦能說“相信相信的力量”,。團(tuán)隊(duì)遇到困難會去想辦法解決問題，這是我們在接觸神州英才培訓(xùn)之前沒想到,，是完全超出預(yù)期的,。這也使得我們有信心和神州英才共同成長，共建偉大公司,。

對于中科大洋未來的自信,，還源于戰(zhàn)略課上老師的一句話：“只要你找到獨(dú)特的客戶價(jià)值，再小的公司也有彎道超車的機(jī)會,?！惫居幸磺Ф嗳耍袩o數(shù)技術(shù)專利,、國務(wù)院津貼的專家,，有市場上百分之一百的覆蓋率和百分之四十以上的市場占有率。我們也不乏大數(shù)據(jù)人工智能,、云計(jì)算等新技術(shù),。只是市場發(fā)生變化了，原來的風(fēng)突然間沒了,。這樣的形勢下,，我們要做的是在新的風(fēng)起來前，通過學(xué)習(xí)把握方向,，練好我們飛翔的本領(lǐng),，這才是必須要去做的。這也是我為什么參加法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班的原因,。

另外也代表在座的各位同學(xué)提出三個(gè)我們共同的期待：

1,、融合

我期待通過法國里昂商學(xué)院國際化的視野，加上神州英才本土化的管理咨詢和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，以及在座的同學(xué)們對本土化市場和中國化特色的經(jīng)營環(huán)境的了解和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與文化,，我們能夠產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，真正掌握全球化的視野同時(shí)，也能最接地氣,。

2,、創(chuàng)新

在過去一年的時(shí)間里面，我們開始討論大洋的業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)就算是廣播電視不行了,，但傳媒恰恰實(shí)現(xiàn)了比原來傳統(tǒng)廣播電視更大的指數(shù)級的增長。我們開始和優(yōu)酷,、愛奇藝,、騰訊合作，通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較去年50%的增長,。創(chuàng)新是可持續(xù)增長的不二法門,，我們希望在這里得到創(chuàng)新的勇氣，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的方向,，掌握創(chuàng)新的方式和方法,。

3、組合

在2005年去光華學(xué)習(xí)的時(shí)候,，有一個(gè)經(jīng)濟(jì)專家說：“你們來學(xué)MBA課程最重要的一點(diǎn),，最后你們要學(xué)會聯(lián)合創(chuàng)新”。當(dāng)時(shí)我還不是很理解,，但現(xiàn)在看來太重要了,。想要做到純粹的創(chuàng)新很難，我們所看到的各種創(chuàng)新,，實(shí)際是組合創(chuàng)新,，組合的是資源，是原有經(jīng)營范圍之外的跨界組合,。如果我們有優(yōu)勢資源,，有相關(guān)技術(shù)，在座同學(xué)就能聯(lián)合起來跨界組合,，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù),。希望在課上我們能實(shí)現(xiàn)開放分享、廣交朋友,，課下能拿出我們的優(yōu)勢資源和技術(shù),，做出更多的、現(xiàn)在還沒想到的創(chuàng)新業(yè)務(wù),。

最后,，預(yù)祝法國里昂商學(xué)院—神州英才創(chuàng)新管理研修班開班成功，預(yù)祝同學(xué)能夠通過學(xué)習(xí)滿載而歸,。