奕橋 | Bridge+(騰飛大廈) 上海徐匯區(qū)天鑰橋路333號
于危機中,，思考未來
新冠疫情可以說是「危機中的危機」,，它在種種危機中爆發(fā),，也暴露出種種問題,，比如：種族主義,、全球變暖,、收入不平等,，而這些系統(tǒng)性的問題也正隨著疫情危機而不斷惡化。有一天,，疫情會緩解,，但是這些迫在眉睫的挑戰(zhàn)卻會一直存在。
因此,，從疫情中真正恢復(fù)不僅僅是回歸到以往的狀態(tài)和范式,，而是應(yīng)該建造一個新的體系，從一定程度上去正視和嘗試解決那些新冠疫情所暴露出的系統(tǒng)性問題,。我們想通過這個罕有卻可以讓我們聚焦的時機,，去反思、重新想象和重塑我們的世界,。
達沃斯實驗室 上海 Davos Lab Shanghai
「達沃斯實驗室：共創(chuàng)我們的未來」,，又名達沃斯實驗室（Davos Lab），旨在激發(fā)，賦能并建立全球青年群體之間的聯(lián)系,，鼓勵他們思考后疫情時代和其他全球性危機下所急需的全球化應(yīng)對策略,。通過與達沃斯實驗室合作，來自150多個不同國家和地區(qū)的參與者們將聚焦10大話題,，共同打造一份「復(fù)蘇計劃」,，以重塑我們的經(jīng)濟，社會和環(huán)境系統(tǒng),。達沃斯實驗室倡議（Davos Lab）由全球杰出青年社區(qū)（Global Shapers Community）發(fā)起,。
emlyon business school向善的力量
CSR是里昂商學(xué)院的重要戰(zhàn)略使命之一，亞洲校區(qū)早在2016年聯(lián)合每日經(jīng)濟新聞,，共同發(fā)起“美好商業(yè)（Good Business）”項目,，成立美好商業(yè)中心（Good Business Centre，簡稱GBC）,，搭建平臺,，通過“分享與碰撞”、“發(fā)聲與呼吁”,、“呈現(xiàn)與體驗”三種角度全方位地探索“美好”的可能性,。
里昂商學(xué)院設(shè)有Social Impact Club, 旨在為里昂商學(xué)院在讀同學(xué)及校友探索社會創(chuàng)新、商業(yè)向善,、可持續(xù)發(fā)展,，推動變革，創(chuàng)建未來,，建立交流學(xué)習平臺,。
詳細介紹請戳：
Davos Lab Shanghai：和青年人聊聊未來構(gòu)建
時間： 2021年3月21日（周日）14:00-18:00
地點：奕橋 | Bridge+(騰飛大廈) 上海徐匯區(qū)天鑰橋路333號
達沃斯實驗室 上海將針對以下主題開展對話和進行探討：
? 數(shù)字接入 & 教育鴻溝/Digital Access
? 新一代社會影響力/Next Generation Impact and Ethics
? 可持續(xù)消費主義/Conscious Consumerism
? 公共衛(wèi)生/Public Health
議 程
對話1｜互聯(lián)網(wǎng)和科技，幫助了教育平等嗎,？
對于我們一部分人來說,，很難想象脫離互聯(lián)網(wǎng)的生活會是什么樣子。但是,，世界上仍然還有許多人無法接觸到互聯(lián)網(wǎng),，而這意味著他們無法全面參與并受益于數(shù)字世界。在新冠疫情時代,，這種與網(wǎng)絡(luò)脫節(jié)的情況會導(dǎo)致人們無法獲得教育,、醫(yī)療保健服務(wù)和其他生活必需品。我們?nèi)绾瓮ㄟ^數(shù)字接入縮小教育鴻溝（digital divide）,？疫情暴露出哪些問題,？對于未來教育又有什么樣的啟發(fā)？
對話2｜在公益事業(yè)中,，是不是需要“商業(yè)思考”,？
商業(yè)不應(yīng)該只為了利益,，我們需要考量其所蘊含的“社會價值”、是否遵守社會道德,、并承擔了一定程度的社會責任,；而在公益道路上實現(xiàn)社會和個人價值的同時，我們也需要思考如何讓這份職業(yè)更可持續(xù),。我們邀請了幾位青年創(chuàng)變者一起聊聊他們的職業(yè)選擇,，他們?yōu)楹巫呱狭瞬煌瑢こ５膭?chuàng)業(yè)之路？如何可持續(xù)地創(chuàng)造社會價值,？他們又如何看待公益與商業(yè)的結(jié)合和企業(yè)社會責任,？
對話3 | 理性消費，可以讓生活更美好嗎,？
“可持續(xù)消費”的概念第一次被提出是在1992年的里約地球會議上,。它的定義是：“在滿足當代人基本需求并改善生活的同時，盡量減少服務(wù)或產(chǎn)品生命周期內(nèi)對自然資源和有毒物質(zhì)的使用,，以及廢棄物和污染物的排放量,，從而不會危及子孫后代的需求?！苯?0年后的今天,，我們面對的處境并沒有好轉(zhuǎn)，反而更加惡化,。根據(jù)聯(lián)合國的預(yù)計,，到2050年，如果世界人口增加到96億,，要維持現(xiàn)有的生活習慣,，我們需要幾乎三個地球的資源。
聯(lián)合國17個可持續(xù)發(fā)展目標中第12個目標：負責任消費和生產(chǎn),，闡明了“消費”與“生產(chǎn)”二者之間在推動實現(xiàn)可持續(xù)的過程中的相互作用力,，表明可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在每件消費品的生命周期包括“設(shè)計開發(fā)——原材料——生產(chǎn)——包裝——分銷、零售——回收循環(huán)利用”,，也將更多利益相關(guān)方包含生產(chǎn)者、消費者,、政策制定者,、NGO及更多平臺機構(gòu)引入議題。
對話4 | 后疫情時期,，醫(yī)療系統(tǒng)的“快應(yīng)對”背后有多少“慢思考”,？
全球新冠肺炎的爆發(fā)暴露了世界各地公共衛(wèi)生系統(tǒng)中存在的問題。但它同時提供了一個推進全球衛(wèi)生合作的機會,，讓各國從國家和地方層面改善公共衛(wèi)生系統(tǒng)并建設(shè)社區(qū)復(fù)原力（resilience）,。
如何參與
3月21日（周日） 14:00-18:00
奕橋 | Bridge+(騰飛大廈) 上海徐匯區(qū)天鑰橋路333號
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發(fā)起方
世界經(jīng)濟論壇·全球杰出青年上海I社區(qū)
Global Shapers Community Shanghai I Hub
全球杰出青年社區(qū)（Global Shapers Community）是世界經(jīng)濟論壇直屬的全球性青年社區(qū)，2011年由克勞斯·施瓦布教授創(chuàng)辦，旨在為年輕人提供了一個創(chuàng)造未來的全球性平臺,。全球杰出青年上海I社區(qū)由各行各業(yè)的年輕人組成,，在實現(xiàn)個人發(fā)展的同時，我們認為青年人應(yīng)該是“推動變革的積極力量,，而不是消極的看客”,。
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奕橋BridgePlus 是凱德集團辦公生態(tài)策略的重要組成部分，旨在順應(yīng)市場的發(fā)展和用戶的新興需求,，以空間為據(jù)點,，以內(nèi)容為驅(qū)動，以活動為連結(jié),，通過靈活多元的辦公解決方案,、按需使用的共享設(shè)施、鼓勵分享與促成交流的社群空間,，激活樓宇生態(tài),，形成聯(lián)動效應(yīng)，實現(xiàn)從“空間提供者”到“服務(wù)提供者”的轉(zhuǎn)變,。自2018年10月,，奕橋在中國正式開啟第一個中心以來，短短2年的時間,，其版圖已涵蓋了上海,、杭州、蘇州,、大連,、重慶5個城市，7個中心,，總面積約25000平方,，擁有工位超過3000個。
你也可以通過填寫以下問卷（Davos Lab Survey）,，幫助我們了解你對于現(xiàn)狀和未來構(gòu)建的觀點～
或通過以下鏈接訪問：
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