冠軍創(chuàng)業(yè)旗手 型動體育董事長陳一冰
陳一冰
從奧運冠軍到創(chuàng)業(yè)楷模,，陳一冰如“旗手”般在另一個賽場上繼續(xù)綻放異彩,。今天讓我們一起走進型動體育董事長,、體育產(chǎn)業(yè)“冰王子”陳一冰的精彩人生,。
從奧運冠軍到創(chuàng)業(yè)楷模，陳一冰如“旗手”般在另一個賽場上繼續(xù)綻放異彩,。今天讓我們一起走進型動體育董事長,、體育產(chǎn)業(yè)“冰王子”陳一冰的精彩人生,。
從國家訓(xùn)練館體操館踱步而出的陳一冰,，告訴自己是時候摘下“吊環(huán)王”的桂冠了,。退役后的精彩人生,，遠(yuǎn)比賽場上5組連接143套動作的編排復(fù)雜太多。
退役后的陳一冰在天津的體操中心做管理主任,，級別正處級,。相比退役后顛沛流離的運動員,，一份穩(wěn)定的行政工作應(yīng)該是令人羨慕的。
雖然這份工作十分安逸,，但是陳一冰卻憑借多年的體育從業(yè)經(jīng)驗和獨到的眼光把目標(biāo)放在了另一個層面——大眾體育市場,。
隨著國家政策的出臺和市場經(jīng)濟的發(fā)展，大眾體育行業(yè)儼然變成了一個新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè),、朝陽產(chǎn)業(yè),。熱愛挑戰(zhàn)這種精神于陳一冰來說仿佛與生俱來,，不管人生處于哪一個階段，他都無法放棄挑戰(zhàn),。
陳一冰十分看好大眾體育產(chǎn)業(yè)的市場前景,，他也想在大眾體育市場開啟人生的第二場挑戰(zhàn)。因此他選擇了創(chuàng)業(yè),，選擇在退役的時候轉(zhuǎn)身創(chuàng)立型動體育。
2015年11月,，型動體育正式發(fā)布其品牌戰(zhàn)略計劃,，同時宣布旗下首款健身O2O產(chǎn)品型動APP正式上線，正式進軍中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)+體育領(lǐng)域,，聚焦全民體育服務(wù)維度,。
作為創(chuàng)始人,，陳一冰介紹了型動體育的四大戰(zhàn)略,，分別是O2O模式、校園體育,、企業(yè)體育和跨界合作,，以多維度,、多方式來服務(wù)大眾體育。
于型動體育而言,，四大策略分別對應(yīng)四大戰(zhàn)略目標(biāo),。
型動APP是唯一擁有國家權(quán)威機構(gòu)背書的運動健身APP，型動以APP為紐帶整合了線上和線下的體育資源,，實現(xiàn)專業(yè)與服務(wù),、人與體育的高效連接；通過校園百校行,，把體育公益帶進校園,，使更多青少年能夠?qū)W習(xí)到奧運冠軍堅強拼搏，不屈不撓的運動精神,，為當(dāng)代大學(xué)生帶來健康生活的正能量,；通過服務(wù)企業(yè)，改善普通員工的健康水平,，打造員工健康生活理念,；通過跨界合作，與不同行業(yè)持續(xù)探討,，提升體育市場未來想象空間,。
陳一冰的“型動”正如他的前輩一樣行動在路上，如果說李寧代表了傳統(tǒng)時代里體操隊創(chuàng)業(yè)的成功典范,，陳一冰則在互聯(lián)網(wǎng)+體育的時代里讓退役運動員的人生更加豐富。
陳一冰的目標(biāo)是：“希望成為‘小李寧’,，在競技場取得與前輩一樣的榮譽的同時,，也在商場上努力學(xué)習(xí)、進步,。
創(chuàng)業(yè)：艱難轉(zhuǎn)型與健康發(fā)展
“說起創(chuàng)業(yè),，我感覺創(chuàng)業(yè)者非常的不容易，他要面臨很多很多的困難,。因為創(chuàng)業(yè)就跟創(chuàng)新一樣，要不斷地去探索很多的未知,，有時候甚至?xí)囧e,。創(chuàng)業(yè)還要投入你的時間,、你的人力,、你的資金,，這種情況下其實困難重重，是一種挑戰(zhàn),。”
陳一冰表示在創(chuàng)業(yè)一年多的時間里，自己覺得最有成就感的事情是公司每天的業(yè)務(wù)在不斷的成熟,、發(fā)展。不滿的就是覺得自己的發(fā)展速度還是沒有想象中的快,。
雖然型動體育在快速成長的過程中已經(jīng)獲得了一定的成果,，但是在春風(fēng)伊始的中國體育產(chǎn)業(yè)里,，O2O模式經(jīng)歷了太多冰與火的考驗,，2015年風(fēng)光無限的眾多健身企業(yè)如今已經(jīng)所剩無幾。
對于以奧運冠軍身份創(chuàng)業(yè)的陳一冰來說，這個光環(huán)為他帶來了很多平臺和人脈,，但更帶來了很多壓力和質(zhì)疑：“如果我再重新經(jīng)歷,，我覺得在體育的模式中，O2O并不是一個理想的開局,。實話實說因為中國的體育市場,，尤其是體育人群現(xiàn)在還達不到O2O的消費模式習(xí)慣，中國人運動的習(xí)慣還達不到成為一種運動常態(tài),。習(xí)慣是低頻，但是O2O的要求是高頻?！?
進入2016年,，眼光獨特的陳一冰意識到公司面臨轉(zhuǎn)型臨界點,，先前的2C模式已經(jīng)桎梏了型動體育的發(fā)展,，轉(zhuǎn)到以2B為主才能在資本寒冬,、經(jīng)濟表面繁華的體育產(chǎn)業(yè)中砥礪前行,。
因此，型動體育在2016年新年過后，主動出擊進入B端,。除繼續(xù)前述的四大戰(zhàn)略模塊外,，型動體育將決策重點放到了體育專業(yè)人才培訓(xùn)上。
要想真正的將O2O實現(xiàn)落地,，還是要改善體育人群的消費模式。而要想從根本上改善大眾體育環(huán)境,，在未來達到體育市場的革新，還是要從“人”入手,、從體育人才培訓(xùn)入手,。
培訓(xùn)是重要的體育市場切口,。體育市場要想得到更好的發(fā)展和推廣，也必須以“人”為切入點,，只有體育人才隊伍發(fā)展壯大了,，中國體育才能得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，故型動體育將主營業(yè)務(wù)聚焦在體育人才培訓(xùn)上,。
2016年6月22日,，型動體育發(fā)布了2016年度的戰(zhàn)略規(guī)劃，正式宣布與國家體育總局人力資源開發(fā)中心,、職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心,、360手機助手、花椒直播,、京東體育,、京東眾籌等單位達成戰(zhàn)略合作，共同整合體育資源,、布局體育產(chǎn)業(yè),，為全民提供體育服務(wù),。
創(chuàng)業(yè)：艱難轉(zhuǎn)型與健康發(fā)展
與國家體育總局人力資源開發(fā)中心、職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心,，達成獨家戰(zhàn)略合作,，共同進行體育專業(yè)人才培訓(xùn)。
1,、在線上,，雙方共同搭建了社會體育指導(dǎo)員公共理論在線培訓(xùn)及考試云平臺,。型動體育是社會體育指導(dǎo)員公共理論在線培訓(xùn)及考試云平臺唯一官方運營商,，所有品類認(rèn)證教練，必須先通過此公共理論課考試,。
2、在線下,，國家體育總局授權(quán)型動體育為：全國唯一擁有全國全品類體育行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)資格的企業(yè),，與眾多知名培訓(xùn)基地、學(xué)院共同進行國職培訓(xùn)及鑒定,。
型動體育的國職培訓(xùn),、鑒定項目具有獨家優(yōu)勢：
在培訓(xùn)及鑒定內(nèi)容為全品類
培訓(xùn)及鑒定項目不再受限，國家職業(yè)資格認(rèn)證的所有品類都可進行培訓(xùn),、鑒定,。項目包括：武術(shù)、跆拳道,、網(wǎng)球,、游泳、健身教練,、攀巖,、滑雪、健美操,、體育舞蹈,、潛水、羽毛球等,，且根據(jù)國家體育總局開放項目的增加持續(xù)更新中,。
培訓(xùn)及鑒定范圍：覆蓋全國
在全國范圍內(nèi)型動體育可以對所有區(qū)域的體育從業(yè)人員進行培訓(xùn)。型動體育有資格與全國所有的職業(yè)鑒定站進行溝通合作,，為培訓(xùn)學(xué)員進行鑒定報名,，護送學(xué)員至距離其最近的職業(yè)鑒定站進行鑒定。
型動體育始終堅持與業(yè)內(nèi)高品質(zhì)健身中心合作,，目前已與賽普健身學(xué)院及德西體育兩大健身連鎖行業(yè)巨頭,、帝豪斯健身,、康比特健身及多所體育類高等院校達成獨家合作，在線下建立了三十余個培訓(xùn)點并在逐步增加中,。
目前型動體育成為國家唯一制訂的在線培訓(xùn)平臺,，符合國務(wù)院最新發(fā)布的所有的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。這個平臺上的教練可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式完成認(rèn)證和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
如今,，型動體育已經(jīng)匯聚了超過25萬國家職業(yè)資格認(rèn)證的教練，為自己的發(fā)展提供了得天獨厚的競爭壁壘,。
“如果把型動體育比喻成為一個閉環(huán),，那么與賽事合作、自己供給培訓(xùn)教練以及從業(yè)人員的分發(fā),，全部都在一個輪回里面,。”對于型動體育由IP,、培訓(xùn),、健身等形成的體育產(chǎn)業(yè)全生態(tài)圈，陳一冰信心滿滿,。
未來：回歸自我 不忘初心
曾幾何時,，作為退役運動員創(chuàng)業(yè)的陳一冰，大家還停留在“體操冠軍”,、“名人創(chuàng)業(yè)”這些固有的名片中,，沒辦法，從5歲到29歲,，陳一冰的生活都與體育,、體操緊密聯(lián)系在一起。
創(chuàng)業(yè)伊始,，招聘員工,、洽談投資人、管理團隊,、適應(yīng)嘲諷和拒絕等等,，這些都是陳一冰也許預(yù)想到，但真做起來壓力巨大的事情,。
但就像奧林匹克精神一般,，天生運動員的陳一冰對于“更高、更快,、更強”的追求不亞于其他創(chuàng)業(yè)者,。
“創(chuàng)業(yè)和比賽很像，每天都要和自己的惰性,、對手的壓力作斗爭,，但二十多年的運動員經(jīng)歷讓我能夠扛得住壓力去學(xué)習(xí),。到現(xiàn)在我除了不會編程，所有的事情我完全都知曉了,，即使沒有達到很高的高度,，但是給我時間空間，我是絕對可以應(yīng)付很多事情的,，所以我現(xiàn)在越創(chuàng)業(yè)越有信心,。”
退役后的三年時光,，沒有斑白了陳一冰的發(fā),，卻把他原本嬰兒肥的臉頰打磨的愈發(fā)堅毅，我們看到了了一名體育產(chǎn)業(yè)的“小學(xué)生”到優(yōu)秀體育創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變,，見證了一個在人群中不敢說話到出席各種峰會侃侃而談的成長,，更體會到了一個屬于中國健兒無論何時不忘初心的感動。
作為一個退役運動員,，陳一冰也想幫助更多體育從業(yè)者,，尤其是退役運動員。
“并不是所有人都能成為世界冠軍,，但他們可能經(jīng)歷了10年甚至更長時間的專業(yè)訓(xùn)練，當(dāng)他們退役的時候,，這些付出就被浪費了,。”陳一冰表示,，以前運動員退役之后服務(wù)的主要是競技體育,，而正在成長的大眾體育市場，為運動員轉(zhuǎn)型帶來機遇,。所以,，他希望通過搭建型動體育這個平臺，聯(lián)結(jié)起這兩片天地,。
目前型動體育成為國家唯一制訂的在線培訓(xùn)平臺,，符合國務(wù)院最新發(fā)布的所有的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。這個平臺上的教練可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式完成認(rèn)證和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如今,，型動體育已經(jīng)匯聚了超過11萬國家職業(yè)資格認(rèn)證的教練，為自己的發(fā)展提供了得天獨厚的競爭壁壘,。
對于陳一冰而言,，自己順利完成了從“吊環(huán)王”到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變，無論是互聯(lián)網(wǎng)+體育中國會,，還是互聯(lián)網(wǎng)+體育創(chuàng)業(yè)投資人才峰會,、騰訊2016互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等,，那個坐在臺上自信滿滿、分享真知灼見的身影,，就是自己三年創(chuàng)業(yè)路上的積累所鑄造,。
“打球不是一定要成為姚明，練網(wǎng)球也不是一定要成為李娜,，體育應(yīng)該是是一種教育方式,。”陳一冰在接受采訪時提到,，目前中國體育產(chǎn)業(yè)在人才教育方面還很薄弱,，作為一名退役運動員在創(chuàng)業(yè)中更多的是靠自己摸索，很希望通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)讓自己再體育產(chǎn)業(yè)中游刃有余,。
因此,，當(dāng)看到全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖進階EDP項目時，陳一冰第一反應(yīng)是一定要加入其中,，課程+人脈是他最為看重的資源：“為什么我創(chuàng)業(yè)以后跟總局來做合作,，因為我覺得中國的體育在轉(zhuǎn)型，資源人才還是在轉(zhuǎn)型當(dāng)中,，還是在傳統(tǒng)部門當(dāng)中還是在慢慢推進的,。所以在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)，在圈子中擁有人脈是很重要的,?！?
陳一冰表示，希望通過進修全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖進階EDP項目,，提高自己的戰(zhàn)略能力和管理能力,，從而進一步擴大自己所處的平臺，就像他創(chuàng)業(yè)的初衷一樣,，“讓更多運動員退役之后不再迷?！保麍孕?，只有站在更高的平臺,，自己和型動體育才可以跑的更快。
